Author stefanmihaimoga

Author stefanmihaimoga

Warren Buffett

3 comments
featured image

Warren Edward Buffett (născut la 30 august 1930) este un investitor american, un mare om de afaceri, filantrop și Director General Executiv al Berkshire Hathaway. Este considerat a fi unul dintre cei mai de succes investitori din lume și are un capital propriu de peste 100.6$ miliarde din aprilie 2021, ceea ce îl face a șaptea cea mai bogată persoană din lume.

Buffett s-a născut în Omaha, Nebraska. A dezvoltat un interest pentru afaceri și investiții în tinerețea sa, în cele din urmă intrând la Școala Wharton a Universității din Pennsylvania în 1947 înainte de a se transfera la și de a absolvi de la Universitatea din Nebraska la vârsta de 19. A continuat prin a absolvi de la Școala de Afaceri Columbia, unde și-a modelat filosofia sa de investiții în jurul conceptului de investiție de valoare inițiată de către Benjamin Graham. A frecventat Institutul de Finanțe din New York pentru a-și concentra experiența în economie și imediat după a început diverse parteneriate de afaceri, inclusiv una cu Graham. A creat Buffett Partnership, Ltd în 1956 și firma sa a achiziționat în cele din urmă o firmă de producție textilă denumită Berkshire Hathaway, preluând numele său pentru a crea o societate de portofoliu diversificat. În 1978, Charlie Munger s-a alăturat lui Buffett în calitate de vice-președinte.

Buffett este președintele și cel mai mare acționar al Berkshire Hathaway din anul 1970. A fost numit „Oracolul” sau „Înțeleptul” din Omaha de mass-media mondială. Este reținut pentru legătura strânsă cu investiția de valoare și pentru cumpătarea sa personală în ciuda imensei sale averi. Cercetarea publicată la Universitatea din Oxford caracterizează metodologia de investire a lui Buffett ca fiind clasificată în cadrul „centrismului de fondator”, definit printr-o stimă deosebită pentru directorii cu o perspectivă de fondator, o predispoziție etică către colectivul de acționari și o concentrare intensă asupra creării de valoare exponențială. În esență, investitițiile concentrate ale lui Buffet protejează directorii de presiunile pe termen scurt ale pieței.

Buffett este un filantrop remarcabil, care a depus un jurământ de a dona 99 la sută din averea sa pentru cauze filantropice, în special prin intermediul Bill & Melinda Gates Foundation (Fundației Bill & Melinda Gates). A fondat The Giving Pledge (Depunerea jurământului) în 2009 cu Bill Gates, prin care miliardarii depun un jurământ de a dona cel puțin jumătate din averile acestora.

Tinerețea și educația

Buffett s-a născut în 1930 în Omaha, Nebraska, al doilea din trei copii și singurul fiu al Leila (née Stahl) și membrul Congresului Howard Buffett. Și-a început educația la Școala Generală Rose Hill. În 1942, tatăl său a fost ales pentru primul din cele patru mandate în Congresul Statelor Unite, și după mutarea cu familia sa în Washington, D.C., Warren și-a finalizat școala generală, frecventând Gimnaziul Superior Alice Deal și a absolvit Liceul Woodrow Wilson în 1947, unde pe fotografia din albumul școlar scrie: „îi place matematica; viitor agent de bursă.” După finalizarea liceului și după ce a descoperit succesul privind latura sa antreprenorială și activități de investiție, Buffett a dorit să sară peste colegiu și să meargă direct în domeniul afacerilor dar a fost respins de tatăl său.

Buffett a prezentat interes în afaceri și investiții de la o vârstă fragedă. A fost inspirat de o carte pe care a împrumutat-o de la biblioteca publică din Omaha la vârsta de șapte ani, One Thousand Ways to Make $1000 (O mie de moduri pentru a face 1000$). Mare parte din anii de copilărie ai lui Buffett a fost animată de activități antreprenoriale. Într-unul din primele activități de afaceri, Buffett a vândut gumă de mestecat, sticle de Coca-Cola și reviste săptămânale din ușă în ușă. A lucrat la magazinul alimentar al bunicului său. În timp ce era încă la liceu, a făcut bani prin vânzarea de ziare, vânzarea de mingi de golf și timbre și vânzarea mașinilor, printre alte mijloace. Pentru prima sa declarație de impunere pe venit în 1944, Buffett a luat 35$, deducere pentru folosirea bicicletei sale și un ceas pentru ruta sa de ziare. În 1945, ca elev în clasa a zecea, Buffett și prietenul său au cheltuit 25$ pentru a achiziționa un automat cu bile și cutie pentru jocuri, pe care l-au plasat la o frizerie locală. În termen de câteva luni, dețineau deja mai multe automate în trei frizerii diferite din Omaha. Au vândut ulterior afacerea în termen de un an pentru 1,200$ unui veteran de război.

Interesul lui Buffett pentru piața de bursă și investiții se trage din zilele de școală pe care le petrecea în foaierul unei săli de brokeraj de burse de valori aproape de biroul de brokeraj al tatălui său. Într-o excursie către New York City la vârsta de zece ani, a ținut neapărat să viziteze Bursa din New York. La vârsta de 11 ani a cumpărat trei acțiuni la Cities Service Preferențiale pentru sine și trei pentru sora sa Doris Buffett (care a devenit, de asemenea, filantrop). La vârsta de 15 ani, Warren a făcut mai mult de 175$ lunar livrând ziare Washington Post. În liceu, a investit într-o afacere deținută de tatăl său și a cumpărat o fermă de 40 acre lucrată de un fermier chiriaș. A cumpărat terenul când avea 14 ani cu 1,00$ din economiile sale. Până când a terminat colegiu, Buffett a acumulat 9,800$ ca economii (aproximativ 107,000$ în zilele noastre).

În 1947, Buffett a intrat la Școala Wharton a Universității din Pennsylvania. Ar fi preferat să se concentreze pe afacerile sale, dar tatăl său l-a forțat să se înscrie Warren a studiar acolo timp de doi ani și apoi s-a alăturat fraternității Alpha Sigma Phi. Apoi, s-a transferat la Universitatea din Nebraska unde la vârsta de 19 ani absolvit cu o Diplomă de studii de licență în Științe exacte în Administrarea Afacerilor. După ce a fost respins de Școala de afaceri Harvard, Buffett s-a înscris la Școala de Afaceri Columbia de la Universitatea Columbia după ce a aflat că Benjamin Graham preda acolo. A dobândit o Diplomă de studii de masterat în Științe exacte în Economie de la Columbia în 1951. După ce a absolvit, Buffett a frecventat Institutul de Finanțe New York.

„Ideile de bază de investiții sunt de a privi bursele ca o afacere, de a folosi fluctuațiile pieței în avantajul tău și de căuta o marjă de siguranță. Asta ne-a învățat Ben Graham. Peste o sută de ani de acum încolo, acestea încă vor fi bazele investiției.” — Warren Buffett

Cariera de investiții

Cariera de afaceri de la început

Buffett a lucrat din 1951 până în 1954 la Buffett-Falk & Co. în calitate de agent de vânzări investiții; din 1954 până în 1956 la Graham-Newman Corp. în calitate de consultant valori imobiliare; din 1956 până în 1969 la Buffett Partnership, Ltd. În calitate de partener general; și din 1970 în calitate de Președinte și Director General Executiv al Berkshire Hathaway Inc.

În 1951, Buffett a descoperit că Graham era în comitetul pentru asigurarea GEICO. Luând un tren către Washington, D.C. Într-o sâmbătă, a bătut la ușa sediului GEICO până când un om de serviciu l-a primit. Acolo l-a cunoscut pe Lorimer Davidson, vice-președintele GEICO și cei doi au discutat ore în șir despre afacerea de asigurări. În cele din urmă, Davidson va deveni prietenul de o viață al lui Buffett și o influențăde lungă durată, și își va aminti mai târziu că l-a considerat pe Buffett „un om extraordinar” după doar cincisprezece minute. Buffett a vrut să lucreze pe Wall Street dar atât tatăl său cât și Ben Graham l-au convins să nu. S-a oferit să lucreze pentru Graham pe gratis, dar Graham l-a refuzat.

Buffett s-a întors în Omaha și a lucrat în calitate de agent de bursă în timp ce frecventa un curs de vorbire în public la Dale Carnegie. Folosind ceea ce a învățat, s-a simțit îndeajuns de încrezător pentru a preda cursul de seară „Principiile investiției” la Universitatea din Nebraska-Omaha. Vârsta medie a studenților săi era mai mult decât dublul vârstei sale. În acest timp, a achiziționat, de asemenea, o benzinărie Sinclair ca o investiție adiacentă dar nu a avut succes

În 1952, Buffett s-a căsătorit cu Susan Thompson la Biserica Presbiteriană din Dundee. Următorul an au avut primul lor copil, Susan Alice. În 1954, Buffett a acceptat un loc de muncă la parteneriatul lui Benjamin Graham. Salariul său de pornire era 12,000$ pe an (aproximativ 116,000$ în zilele noastre). Acolo a lucrat îndeaproape cu Walter Schloss. Graham era un șef strict. Era hotărât că bursele furnizează o marjă largă de siguranță după cântărirea contrapartidei dintre prețul acestora și valoarea intrinsecă a acestora. În același an, familia Buffett a avut cel de-al doilea copil, Howard Graham. În 1956, Benjamin Graham s-a pensionat și a închis parteneriatul său. La vremea respectivă, economiile personale ale lui Buffett era peste 174,000$ (aproximativ 1.66$ milioane în zilele noastre) și a pornit Buffett Partnership Ltd.

În 1957, Buffett a operat trei parteneriate. A achiziționat o casă tencuită cu cinci dormitoare în Omaha, unde încă locuiește, pentru 31,500$. În 1958 s-a născut cel de-al treilea copil al familiei Buffett, Peter Andrew. Buffett a operat cinci parteneriate în acel an. În 1959, companie a crescut la șase parteneriate și Buffett și-a întâlnit viitorul partener Charlie Munger. Până în anul 1960, Buffett opera șapte parteneriate. Și-a rugat unul din partenerii săi, un doctor, să găsească alți zece doctori doritori să investeascî 10,000$ de fiecare în parteneriatul său. În cele din urmă, unsprezece au fost de acord, Buffett a unificat banii acestora cu o investiție originală a sa de doar 100$.

În 1961, Buffett a destănuit că 35% din activele parteneriatelor sale au fost investite în Sanborn Map Company. A explicat faptul că bursa Sanborn s-a vândut pentru doar 45$ per acțiune în 1958, dar portofoliul de investiții al companiei avea o valoare de 65$ per acțiune. Acest lucru însemna faptul că afacerea cu hărți a lui Sanborn era evaluată la „minus 20$”. În cele din urmă, Buffett a achiziționat 23% din acțiunile în circulație ale companiei în calitate de investitor activist , obținând un loc pentru sine în Consiliul de Administrație și s-a aliat cu ceilalți acționari nemulțumiți pentru a controla 44% din acțiuni. Pentru a evita un conflict al mandatarilor, Consiliul s-a oferit să reachiziționeze acțiunile la o valoare corectă, plătind o parte din portofoliul său de investiții. 77% din acțiunile în circulație au fost valorificate. Buffett a obținut o rentabilitate a investițiilor de 50% în doar doi ani.

Însușirea Berkshire

În 1962, Buffett a devenit milionar datorită parteneriatelor sale, care în ianuarie 1962 au avut un exces de 7,178,500$, din care peste 1,025,000$ aparțineau lui Buffett. A fuzionat aceste parteneriate într-unul singur. Buffett a investit în și în cele din urmă, a preluat controlul unei firme de producție textilă, Berkshire Hathaway. A început să cumpere acțiuni în Berkshire de la Seabury Stanton, proprietarul, pe care ulterior l-a concediat. Parteneriatele lui Buffett au început să achiziționeze acțiuni la 7.60$ per acțiune. În 1965, atunci când parteneriatele lui Buffett au început să achiziționeze Berkshire în mod agresiv, au plătit 14.86$ per acțiune în timp ce societatea avea un fond de rulment de 19$ per acțiune. Acest lucru nu a inclus valoarea activelor fixe (fabrica și echipamentele). Buffett a preluat controlul Berkshire Hathaway la o ședință a consiliului și a numit un nou președinte, Ken Chace, pentru a conduce societatea. În 1966, Buffett a închis parteneriatul pentru bani noi. Ulterior a susținut că afacerea cu textile a fost cel mai prost comerț al său. Apoi, și-a mutat afacerea în sectorul de asigurări și în 1985, ultima dintre uzinele sale care a fost principala afacere la Berkshire Hathaway a fost vândută.

În a doua scrisoare, Buffett a anunțat prima sa investiție în afacerile private — Hochschild, Kohn and Co, un magazin universal deținut privat în Baltimore. În 1967, Bershire și-a achitat primul și singurul dividend de 10 cenți. În 1969, Buffett a lichidat parteneriatul și și-a transferat activele parterilor săi inclusiv acțiunile în Berkshire Hathaway. În 1970, Buffett a început să scrie faimoasele sale scrisori de raport anuale către acționarii săi. A trăit strict din salariul său de 50,000$ pe an și venitul său dinafara investițiilor.

În 1973, Bershire a început să achiziționeze burse în Washington Post Company. Buffett a devenit prieten apropiat cu Katharine Graham, care controla compania și ziarul său reprezentant și s-a alăturat consiliului acesteia. În 1974, SEC (Comisia de valori imobiliare și burse) a deschis o investigație oficială privind achiziția lui Buffett și Berkshire a Wesco Financial, datorită unui posibil conflict de interese. Nu s-au adus acuzații. În 1977, Berkshire a achiziționat în mod indirect Buffalo Evening News pentru 32.5$ milioane. Au început acuzații de antitrust, instigate de rivalul său, Buffalo Courier-Express. Ambele ziare au pierdut bani până când Courier-Express a renunțat în 1982.

În 1979, Bershire a început să achiziționeze burse în ABC. Capital Cities a anunțat o achiziționare de 3.5$ miliarde a ABC pe data de 18 martie 1985, surprinzând industria media, întrucât ABC era de patru pori mai mare decât Capital Cities la momentul respectiv. Buffett a ajutat finanțarea tranzacției în schimbul a o participare de 25% din societatea combinată. Noua societatea fuzionată, cunoscută sub denumirea de Capital Cities/ABC (sau CapCities/ABC), a fost forțată să vândă unele stații din cauza normelor de proprietate ale Comisiei Federale de Comunicații a Statelor Unite. Cele două companii dețineau, de asemenea, mai multe stații radio pe aceeași piață.

În 1987, Berkshire Hathaway a achiziționat o participare de 12% în Salomon Inc., făcându-o cel mare mare acționar și Buffett devenind director. În 1990, a ieșit la suprafață un scandal care îl implica pe John Gutfreund (fostul Director General Executiv al Salomon Brothers) Un afacerist solitar, Paul Mozer, depunea oferte în exces față de ceea ce era permis de normele Trezoreriei. Atunci când s-a adus la atenția lui Gutfreund acest lucru, nu l-a suspendat imediat pe afaceristul solitar. Gutfreund a părăsit compania în august 1991. Buffetta devenit Președinte al Salomon până când a trecut criza.

În 1988, Buffett a început să cumpere bursa pentru The Coca-Cola Company în cele din urmp, achiziționând până la 7% din companie pentru 1.02$ miliarde. Se va dovedi a fi una dintre cele mai rentabile investiții ale Berkshire și una care încă mai rezistă.

În calitate de miliardar

Buffett a devenit miliardar atunci când Berkshire Hathaway a început să vândă acțiuni de clasa A la data de 29 mai 1990, cu piața închizându-se la 7,175$ o acțiune. În 1998 a achiziționat General Re (Gen Re) ca o filială într-o tranzacție care a prezentat dificultăți – conform website-ului de investiții Rational Walk, „standardele de subscripție forfetară s-au dovedit a fi neadecvate”, în timp ce un ”registru derivat problematic” s-a soluționat după numeroși ani și o pierdere semnificativă. Gen Re a furnizat mai apoi reasigurare după ce Buffett a devenit implicat cu Maurice R. Greenberg la AIG în 2002.

În timpul unei investigații în 2005 a unui caz de fraudă de contabilitate care implica AIG, au devenit implicați executivii Gen Re. La data de 15 martie 2005, consiliul AIG l-a forțat pe Greenberg să demisioneze din funcția sa de președinte și Director General Executiv după ce reglementatorii statului New York au susținut că AIG s-a implicat în tranzacții suspecte și contabilitate neadecvată. La data de 9 februarie 2006, AIG a convenit să plătească o amendă de 1.6$ miliarde. În 2010, guvernul Statelor Unite a convenit la o soluționare de 92$ milioane cu Gen Re, permițând filialei Berkshire Hathaway să evite acuzarea cazului AIG. De asemenea, Gen Re și-a luat angajamentul de a pune în aplicare „concesiuni de guvernare corporativă”, care cer ca Directorul General Executiv al Berkshire Hathaway să participe la ședintele comitetului de audit ale General Re și să dispună numirea unui director independent.

În 2002, Buffett a încheiat contracte forward în valoare de 11$ miliarde pentru a livra dolarii Statelor Unite în contrast cu alte monede. Până în aprilie 2006, câștigurile sale totale de pe urma acelor contracte au fost de peste 2$ miliarde. În 2006, Buffett a anunțat în iunie că va renunța treptat la 85% din participațiunile sale în Berkshire pentru cinci fundații în cadouri anuale de burse, începând cu iulie 2006 – cea mai mare contribuție va merge la Fundația Bill and Melinda Gate

În 2007, într-o scrisoare către acționari, Buffett a anunțat faptul că așteaptă cu nerăbdare un succesor mai tânăr, sau poate succesori, pentru a opera afacerea sa de investiții.

Criza financiară din 2007-08

Buffett s-a confruntat cu critici în timpul crizei ipotecilor subprime din 2007 și 2008, parte din Marea Recesiune încpând cu anul 2007, care a alocat capital prea devreme având ca rezultat tranzacții suboptime. „Cumpărați american. Eu asta fac.” a scris pentru un articol de opinie publicat în New York Times în 2008. Buffett a numit criza din sectorul financiar care a început în 2007 „dreptate poetică”. Berkshire Hathaway a lui Buffett a suferit o scădere de 77% din câștigurile sale în timpul Q3 2008 și câteva dintre tranzacțiile sale ulterioare au suferit pierderi mari marcare la piață.

Berkshire Hathaway a achiziționat o bursă preferențială pe termen nelimitat de 10% a Goldman Sachs. Unele din opțiunile de vânzare ale lui Buffett (exercitare europeană doar la expirare) pe care le-a scris (vândut) operau la pierderi marcare la piață de aproximativ 6.73$ miliarde de la finalul anului 2008. Scara pierderilor posibile au determinat SEC să ceară ca Berkshire să depună ”o divulgare mai robustă” a factorilor folosiți pentru a evalua contractele. Buffett a ajutat, de asemenea, Dow Chemical să plăteascăă pentru preluarea sa de 18.8$ miliarde a Rohm & Haas. Prin urmare, a devenit unicul cel mai mare acționar în grupul extins cu Berkshire Hathaway, care a furnizat 3$ miliarde, subliniind rolul său instrumental în timpul crizei pe piețele de datorii și capital propriu.

În 2008, Buffett a devenit cea mai bogată persoană din lume, cu un capital propriu total estimat la 62$ miliarde de către Forbes și la 5$ miliarde de către Yahoo, depășindu-l pe Bill Gates, care a fost numărul unu pe lista Forbes timp de 13 ani consecutivi. În 2009, Gates și-a recâștigat poziția de top de pe lista Forbes, Buffett trecând pe locul doi. Valorile ambelor bărbați au scăzut la 40$ miliarde și respectiv 37$ miliarde – conform Forbes, Buffett a pierdut 25$ miliarde pe o perioadă de 12 luni în perioada 2008/2009.

În octombrie 2008, mass-media a raportat faptul că Buffett a convenit să cumpere bursa preferențială a General Electric (GE). Operațiunea a inclus stimulente speciale: A primit o opțiune de a cumpăra trei miliarde de acțiuni ale bursei GE, la 22.25$ pe parcursul a cinci ani în urma acordului și Buffett a primit, de asemenea, dividende de 10% (răscumpărabile în termen de trei ani). În februari 2009, Buffett a vândut unele acțiuni Procter & Gamble Co. și Johnson & Johnson din portofoliul său personal.

În plus față de sugestiile de nesincronizare, înțelepciunea în păstrarea participațiunilor principale ale Berkshire, inclusiv The Coca-Cola Company, care în 1998 a ajung la 86$, a ridicat probleme. Buffett a discutat dificultățile de a ști când să vinzi compania în raportul anual din 2004: Poate părea ușor să faci acest lucru atunci când cineva se uită printr-o oglindă retrovizoare întotdeauna curată. Din păcate, cu toate acestea, parbrizul prin care investitorii trebuie să privească și respectiva sticlă este în mod invariabil în ceață.

În martie 2009, Buffett a spus într-un interviu la televiziunea pe cablu faptul că economia a „căzut de pe un deal… Economia nu doar a încetinit, ci oamenii și-au schimbat obiceiurile într-un mod nemaivăzut.” În plus, Buffett se temea că nivelurile de inflație care au avut loc în anii 1970 – care a condus la ani de stagflație dureroasă—poate reapărea.

Berkshire capitalizată

La data de 14 august 2014, prețul pentru acțiunile Berkshire Hathaway au atins 200,000$ per acțiune pentru prima dată, capitalizând compania la 328$ miliarde. În timp ce Buffett a dat mare parte din bursele sale pentru filantropie până în acest moment, încă deținea 321,000 de acțiuni în valoare de 64.2$ miliarde. La data de 20 august 2014, Berkshire Hathaway a fost amendată cu 896,000$ pentru neraportarea achiziționării de acțiuni din data de 9 decembrie 2013 pentru USG Corporation după cum se cerea.

În 2009, Buffett a investit 2.6$ miliarde ca parte din campania Swiss Re de a aduna capital propriu. Berkshire Hathaway deja deținea o participare de 3%, cu drepturi de a deține mai mult de 20%. De asemenea, Buffett a achiziționat Burlington Northern Santa Fe Corp. Pentru 34$ miliarde în numerar și burse. Alice Schroeder, autorul Snowball, a spus că motivul cheie pentru achiziționare a fost de adiversifica Berkshire Hathaway din industria financiară. Măsurată de capitalizarea pieței în Financial Times Global 500, Berkshire Hathaway a fost a opta cea mai mare corporație din lume din iunie 2009.

În 2009, Buffett a privat investiția sa eșuată în ConocoPhillips, spunând investitorilor Berkshire,
Am cumpărat o cantitate mare de bursă ConocoPhillips atunci când prețurile de ulei și gaz erau aproape de vârf. În nici un fel nu am anticipat căderea dramatică a prețurilor în energie care a avut loc în ultima jumătate a anului. Încă mai cred că șansele sunt bune ca uleiul să vândă mult mai bine în viitor decât prețul actual de 40$-50$. Dar până acum nu am avut deloc dreptate. Chiar dacă prețurile s-ar ridica, mai mult, sincronizarea teribilă a achiziționării mele a costat Berkshire câteva miliarde de dolari.

Fuziunea cu Burlington Northern Santa Fe Railway (BNSF) închisă la aprobarea acționarului BNSF în timpul Q1 din 2010. Această tranzacție a fost evaluată la aproximativ 44$ de miliarde (cu 10$ miliarde de datorie scadentă BNSF) și a reprezentat o creștere a participării existente anterior de 22%. În iunie 2010, Buffett a apărat agențiile de rating de credit pentru rolul acestora în criza financiară a Statelor Unite, susținând: Foarte foarte puține persoane ar putea aprecia balonul Asta este natura bulelor – sunt o deziluzie în masă

La data de 18 martie 2011, Goldman Sachs a primit aprobarea Rezervei Federalede a cumpăra bursa preferențială a Berkshire în Goldman. Buffett a ezitat să renunțe la bursă, care a avut media de 1.4$ milioane în dividende pe zi, spunând: Voi fi Osama bin Laden al capitalismului. Sunt pe drum spre o destinație necunoscută în Asia unde voi căuta o peșteră. Dacă forțele armate ale Statelor Unite nu îl pot găsi pe Osama bin Laden în 10 ani, lăsați-o pe Goldman Sachs să încerce să mă găsească.

În noiembrie 2011, s-a anunțat că pe parcursul a opt luni anterioare, Buffett a cumpărat 64 de milioane acțiuni ale bursei International Business Machine Corp (IBM), în valoare de 11$ miliarde. Această investiție neanticipată a ridicat participarea sa în companie la aproximativ 5.5 la sută – cea mai mare participare în IBM împreună cu cea a State Street Global Advisors. Buffett a spus în numeroase ocazii anterioare faptul că nu ar investi în tehnologie deoarece nu o înțelege complet, prin urmare mutarea a venit ca o surpriză pentru mulți investitori și observatori. În timpul interviului, în care a revelat investiția publicului, Buffett a afirmat faptul că a fost impresionat de abilitatea companiei de a reține clienți corporativi și a spus, „Nu cunosc o companie mare care a fost într-adevăr atât de clară privind ceea ce intenționează a face și modul în care intenționează a face acest lucru precum IBM.”

În mai 2012, achiziția de către Buffett a Media General, constând ân 63 de ziare din Statele Unite de sud-est, a fost anunțată. Compania a fost a doua achiziție de ziare pe hârtie efectuată de către Buffett într-un an.

Directorul de ziar interimar, James W. Hopson a anunțat pe data de 18 iulie 2013, faătul că Press of Atlantic City se va vinde lui BH Media Group a lui Buffett de către ABARTA, o societate de portofoliu privată cu sediul în Pittsburgh, Statele Unite. La ședina acționarilor Berkshire din mai 2013, Buffett a explicat faptul că nu se aștepta să „mute acul” la Berkshire cu achizițiile de ziare, dar anticipează o rentabilitate anuală de 10 la sută. Press of Atlantic City a devenit cel de-al 30-lea cotidian al Berkshire, urmând alte achiziții cum ar fi Roanoke Times din Virginia, Statele Unite și The Tulsa World din Oklahoma, Statele Unite.

În timpul unei prezentări la studenții de la Universitatea din Georgetown din Washington, D.C. la finalul lunii septembrie 2013, Buffett a comparat Rezerva Federală a Statelor Unite cu un fond de acoperire și a afirmat faptul că banca generează „80$ de miliarde sau 90$ de miliarde pe an probabil” în profit pentru guvernul Statelor Unite. De asemenea, Buffett a pledat în continuare privind chestiunea de egalitate a averilor în societate: Am învățat să fabricăm multe bunuri și servicii, dar nu am învățat la fel de bine cum să profite toată lumea de recompensă. Obligația unei societăți la fel de prosperă ca a noastră este de a descifra modul în care nimeni să nu fie lăsat în urmă.

După dificultățile crizei economice, Buffett a reușit să aducă înapoi compania sa la standardele anterioare recesiunii: în Q2 2014. Berkshire a făcut 6.4$ miliarde de profit net, cel mai mult făcut într-o perioadă de trei luni.

Filosofia investiției

Scrierile lui Warren Buffett includ rapoartele sale anuale și diverse articole. Buffett este recunoscut de către comunicatori ca fiind un bun povestitor, astfel evidențiat prin scrisorile sale anuale către acționari. A avertizat despre efectele fatale ale inflației: Aritmetica dă de înțeles că inflația este o taxă mult mai devastatoare care a fost adoptată de legislatura noastră. Taxa de inflație are o abilitate fantastică de a consuma pur și simplu capitalul. Nu este nici o diferență pentru o văduvă cu economiile sale dintr-un cont de credit de 5 la sută fie că plătește 100 la sută de impozit pe venit pentru venitul din dobânzi în timpul perioadei de inflație zero, fie că plătește impozite pe venituri în timpul anilor de inflație cu 5 la sută. — Buffett, Fortune (1977)

În articolul său, „The Superinvestors of Graham-and-Doddsville”, Buffett combate ipoteza academică a pieței eficiente, conform căreia depășirea S&P 500 a fost „noroc pur”, prin evidențierea rezultatelor realizate de o serie de studenți ai curentului de gândire Graham and Dodd de investiție de valoare. În plus față de sine, Buffett i-a numit pe Walter J. Schloss, Tom Knapp, Ed Anderson (Tweedy, Browne LLC), William J. Ruane (Sequoia Fund), Charlie Munger (partenerul lui Buffett la Berkshire), Rick Guerin (Pacific Partners Ltd.), și Stan Perlmeter (Perlmeter Investments). În articolul său din noiembrie 1999 Fortune, a avertizat privind așteptările nerealiste ale investitorilor: „Dați-mi voie să rezum ceea ce am spus despre piața de burse: Consider că este foarte dificil să se inventeze un plan persuasiv conform căruia capitalul propriu va presta în următorii 17 ani la fel – cât de cât – precum a prestat în ultimii 17. Dacă ar trebuie să aleg cea mai probabilă rentabilitate, din apreciere și dividende combinate, pe care investitorii la comun – repet, la comun – o vor câștiga într-o lume de rate constate a dobânzilor, inflație de 2% și acele costuri fricționale dureroase, va fi de 6%!” — Buffett, Fortune (1999)

Fonduri indice vis-à-vis de gestionarea activelor

Buffett a fost un susținător a fondurilor indice pentru persoanele care fie nu sunt interesate în gestionarea propriilor bani fie nu au timp. Buffett este sceptic că gestionarea activelor poate surclasa piața pe termen lung și a recomandat atât investitorii individuali cât și cei instituționali să își mute banii către fonduri indice de costuri reduse care urmăresc indice ale piețelor de burse largi, diversificate. Buffett a spus într-una dintre scrisorile sale către acționari că „atunci când bilioane de dolari sunt gestionați de afaceriști de pe Wall Street care percep tarife ridicate, de obicei directorii vor fi cei care culeg profituri supradimensionat, nu clienții.” În 2007, Buffetta făcut un pariu cu numeroși directorii conform căruia un simplu fond de indice S&P 500 va surclasa fondurile de acoperire care percep tarife exorbitante. Până în 2017, fondul indice surclasa fiecare fond de acoperire care a pus pariu împotriva lui Buffett.

Viața personală

În 1949, Buffett era îndrăgostit de o femeie tânără al cărui iubit avea ukulele. Într-o încercare de a concura, a cumpărat unul din instrumente și cântă la aceasta încă de atunci. Deși încercarea nu a avut succes, interesul său muzical a fost o parte cheie în a face parte din viața lui Susan Thompson și a condus la căsătoria lor. Buffett cântă adesea la instrument la ședințele acționarilor și cu alte ocazii. Iubirea sa pentru instrument a dus la darea în exploatare a două ukulele Dairy Queen făcute la comandă de Dave Talsma, dintre care una a fost licitată pentru caritate.

Buffett s-a căsătorit cu Susan Buffett (născută Thompson) în 1952. Tau avut trei copii, Susie, Howard și Peter. Cuplul a început să locuiască separat în 1977, deși au rămas căsătoriți până la moartea lui Susan Buffett în iulie 2004. Fiica acestora, Susie, locuieșye în Omaha, este un membru al consiliului național al Girls, Inc., și face lucrări de caritate prin intermediul Fundației Susan A. Buffett.

În 2006, la cea de-a 76-a zi de naștere, Buffett s-a căsătorit cu partenera de mult timp, Astrid Menks, care avea atunci 60 de ani – a locuit cu acesta de la plecarea soției sale în San Francisco în 1977. Susan a aranjat ca cei doi să se întâlnească înainte de a pleca din Omaha pentru a-și urma cariera muzicală. Toți trei erau apropiați și felicitările de Crăciun către prieteni erau semnate „Warren, Susie și Astrid”. Susan a discutat pe scurt această relație într-un interviu în cadrul Charlie Rose Show imediat înainte de moartea sa, într-o privire rară asupra vieții personale a lui Buffett.

Buffett a dezmoștenit-o pe fiica adoptată a fiului său Peter, Nicole, în 2006, după ce aceasta a participat în documentarul lui Jamie Johnson The One Percent despre inegalitate economică crescândă dintre cei bogați și cetățeanul de rând din Statele Unite. Deși prima sa soție a făcut referire la Nicole ca fiind una dintre „nepoții adorați”, Buffett i-a scris o scrisoare în care a afirmat, „Nu te-am adoptat în mod emoțional sau legal ca nepot, și nici restul familiei nu te-a adoptat ca nepoată sau verișoară.”

Salariul său anual din 2006 era aproximativ 100,000$, ceea ce este mic în comparație cu remunerația executivă din cadrul companiilor comparabile. În 2008, a câștigat o compensație totală de 175,000$, care includea un salariu de bază de doar 100,000$. A continuat să locuiască în aceeași casă în centrul Dundee cartier din Omaha pe care a cumpărat-o în 1958 cu 31,500$, o fracțiune din valoarea sa în zilele noastre. De asemenea, este proprietaryl unei case de 4$ milioane în Laguna Beach, California. În 1989, după ce a cheltuit aproximativ 6.7$ milioare din fondurile Berkshire pentru un avion particular, pe care Buffett l-a numit „Lipsit de justificare”. Această acțiune a fost o pauză de la condamnarea sa trecută de achiziții extravagante de către ceilalți Directori Generali Executivi și istoria sa de utilizare mai mult a transportului public.

Buffett este un jucător înflăcărat de bridge pe care îl joacă cu colegul său care este de asemenea fan, Gates—se pare că ar petrece 12 ore pe săptămână jucând jocul. În 2006, a sponsorizat un meci de bridge pentru Cupa Buffett. Modelat după Cupa Ryder din golf—care a avut loc imediat înainte în același oraș – echipele se aleg de prin invitație, cu o echipă feminină și cinci echipe masculine furnizate de fiecare țară.

Este un urmăritor dedicat pe viață al fotabului din Nebraska și participă la cât de multe meciuri îi permite programul său. A susținut angajarea lui Bo Pelini, urmând sezonul din 2007, afirmând, „Devenea cam deznădăjduitor pe aici”. a urmărit jocul din 2009 împotriva Oklahoma de pe tușa din Nebraska, după ce a fost numit asistent de antrenor onorific.

Buffett a lucrat cu Christopher Webber la un serial animat „Secret Millionaires Club” („Clubul secret al milionarilor”) cu șeful Andy Heyward al DiC Entertainment. Serialul îi prezintă pe Buffett și Munger și învață copiii obiceiuri financiare sănătoase.

Buffett a fost crescut ca Presbiterian, dar de atunci s-a descris ca fiind agnostic. În decembrie 2006, s-a raportat că Buffett nu poartă telefon mobil, nu are calculator pe biroul său și își conduce propriul automobil, un Cadillac DTS. Prin contrast, la ședința acționarilor Berkshire Hathaway din 2018, a afirmat faptul că folosește Google ca motor preferat de căutare. În 2013, avea un telefon cu clapetă vechi Nokia și a trimis un singur email întreaga sa viață. În februarie 2020, Buffett a divulgat într-un interviu CNBC faptul că a dat telefonul cu clapetă pe un iPhone 11. Buffett citește cinci ziare în fiecare zi, începând cu Omaha World Herald, pe care compania sa l-a achiziționat în anul 2011.

Discursurile lui Buffett sunt cunoscute pentru umplerea discuțiilor de afaceri cu umor. În fiecare an, Buffett conduce ședința anuală a Berkshire Hathaway de la Qwest Center din Omaha, Nebraska, un eveniment care atrage peste 20,000 de vizitatori atât din Statele Unite cât și din străintate, dându-i porecla de „Woodstock al capitalismului”. Rapoartele anuale ale Berkshire și scrisorile către acționari, pregătite de Buffett, primesc în mod frecvent reportaje de către mass-media financiară. Scrierile lui Buffett sunt cunoscute pentru faptul că acestea conțin citări din surse la fel de variate precum Biblia și Mae West, precum și sfaturi într-un stil popular, din Vestul Mijlociu și numeroase glume.

În aprilie 2017, Buffett (un băutor înflăcărat de Coca-Cola și acționar al companiei) a fost de acord săe își ofere asemănarea pentru a fi pusă pe produsele Cherry Coke în China. Buffett nu a fost recompensat pentru această publicitate.

Sănătate

La data de 11 aprilie 2012, Buffett a fost diagnosticat cu cancer la prostată de grad 1 la un control de rutină. Într-o scrisoare către acționarii săi, Buffett a spus că se simte ”grozav – de parcă aș fi fost perfect sănătos – și nivelul meu de energie este de 100 la sută.” La data de 15 septembrie 2012, Buffett a anunțat că și-a finaliza ciclul de tratament de radiații de 44 de zile, spunând că ”este o zi grozavă pentru mine” și sunt bucuros să spun că s-a încheiat.”

Avere și filantropie

În 2008, Buffett a fost clasat de către Forbes ca fiind cea mai bogată persoană din lume cu un capital propriu estimat de aproximativ 62$ de miliarde. În 2009, după ce a donat miliarde de dolari pentru caritate, a fost clasat ca al doilea cel mai bogat bărbat din Statele Unite cu capital propriu de 37$ miliarde doar Bill Gates clasându-se mai sus decât Buffett. Capitalul său propriu s-a ridicat la 58.5$ miliarde începând cu septembrie 2013.

În 1999, Buffett a fost numit gestionarul de bani de top al Secolului Douăzeci într-un sondaj de către Carson Group, mai sus de Peter Lynch și John Templeton. În 2007, a fost emunerat printre Lista de 100 Cele mai influente persoane din Time din lume. În 2011, Președintele Barack Obama l-a premiat cu Medalia prezidențială pentru libertate. Buffett, împreună cu Bill Gates, a fost numit cel mai influent gânditor în raportul din 2010 privind Politica Externă.

Buffett a scris de câteva ori despre părerea sa conform căreia, într-o economie de piață, cei bogați câștigă recompense supradimensionate pentru talentele lor. Copiii săi nu vor moșteni o proporție semnificativă din averea sa. A comentat la un moment dat, „Vreau să le dau copiilor mei îndeajuns pentru a simți că pot face orice, dar nu prea mult încât vor simți să nu facă nimic”.

Buffett și-a afirmat de multe ori intenția sa de a-și da averea pentru caritate și în iunie 2006, a anunțat un nou plan de a da 83% din ea către Fundația Bill & Melinda Gates (BMGF). A promis aproximativ echivalentul a 10 milioane din acțiunile de clasa B ale Berkshire Hathaway către Fundația Bill & Melinda Gates (care valorează aproximativ 30.7$ din data de 23 iunie 2006), devenind cea mai caritabilă donație din istorie și Buffett devenind unul din liderii filantrocapitalismului. Fundația va primi 5% din total în fiecare iulie, începând cu anul 2006. Promisiunea este condiționată de trei cerințe:

  • Bill sau Melinda Gates trebuie să fie în viață și activi în BMGF.
  • BMGF trebuie să continue să se califice ca și caritate
  • În fiecare an, BMGF trebuie să dea o valoare egală cu darul din anul anterior al Berkshire plus un surplus de 5% din activele sale nete astfel impus pentru toate fundațiile din Statele Unite

Buffett s-a alăturat consiliului Fundației Gates, dar nu plănuiește să fie implicat în mod activ în investițiile fundației. Acest lucru a reprezentat o schimbare semnificativă în declarațiile anterioare ale lui Buffett, în sensul în care mare parte din averea sa va trece către Fundația Buffett. Cantitatea mare a averii soției sale, evaluată la 2.6$ miliarde, s-a dus acolo atunci când a murit în anul 2004. De asemenea, a promis 50$ de milioane pentru Nuclear Threat Initiative (Inițiativa de amenințare nucleară), din Washington, unde a început să deservească în calitate de consultant din anul 2002.

În 2006, și-a scos la licitație Lincoln Town Car din 2001 pe eBay pentru a strânge bani pentru Girls, Inc. În 2007, a scos la licitație un pranz cu el însuși pentru a strânge o ofertă finală de 650,100$ pentru Fundația Glide. Licitațiile ulterioare au strâns 2.1$ milioane 1.7$ milioane și 3.5$ milioane. Câștigătorii iau în mod tradițional cina cu Buffett la restaurantul Smith and Wollensky din New York. Restaurantul donează cel puțin 10,000$ pentru Glide în fiecare an pentru a găzdui masa.

În 2009, Ralph Nader a scris cartea Only the Super Rich Can Save Us (Doar cei Superbogați Ne Pot Salva), un roman despre „o mișcare a miliardarilor condusă de Warren Buffett și în care se prezintă printre alții, Ted Turner, George Soros și Barry Diller, care își folosesc averile pentru a pune în ordine America.” Pe C-SPAN BookTV, Nader a spus că Buffett l-a invitat să ia micul dejun după ce a apărut cartea și a fost „destul de intrigat de carte”. De asemenea, i-a spus lui Nader de planul său de a convinge „miliardarii din întreaga lume să doneze 50% din averea lor pentru caritate sau lucrări bune.” Pe data de 9 decembrie 2010, Buffett, Bill Gates și Directorul General Executiv al Facebook Mark Zuckerberg au semnat o promisiune pe care au numit-o „Gates-Buffett Giving Pledge (Făcând o promisiune)”, iîn care promit să doneze pentru caritate cel puțin jumătate din averea lor și invită alte persoane bogate să le urmeze modelul. În 2018, după ce a făcut donații de aproximativ 3.4$ miliarde, Buffett a fost clasat al treilea în Lista de Miliardari 2018 a Forbes.

Warren Buffett continuă să ajute la finanțarea și sprijinirea fundațiilor individuale ale familiei sale care includ Fundația Susan Thompson Buffett a lui Susan Buffett, Fundația Sherwood a lui Susan Alice Buffett, Fundația Howard G. Buffett a lui Howard Graham Buffett, și Fundația NoVo a lui Peter Buffett. Warren Buffett a susținut, de asemenea, Letters Foundation și Learning By Giving Foundation ale surorii sale Doris Buffett.

Perspective politice și de politică publică

În plus față de contribuțiile politice de-a lungul anilor, Buffett a susținut și făcut contribuții de campanie către campania prezidențială a lui Barack Obama. La data de 2 iulie 2008, Buffett a participat la o strângere de fonduri per farfurie de 28,500$ pentru campania lui Obama din Chicago. Buffett a fost intimidat de faptul că părerile lui John McCainprivind dreptatea socială erau atât de departe de cele ale sale încât McCain va avea nevoie de o „lobotomie” ca Buffett să își schimbe susținerea. În timpul celei de-a doua dezbatere prezidențială a Statelor Unite din 2008, McCain și Obama, după ce au fost mai întâi întrebați de mediatorul dezbaterii prezidențiale Tom Brokaw, ambii l-au menționat pe Buffett ca un posibil viitor Secretar al Trezoreriei. Ulterior, în a treia și ultima dezbtare prezidențială, Obama l-a menționat pe Buffett ca potențial consultant economic. Buffett a fost, de asemenea, consultant financiar pentru candidatul republican Arnold Schwarzenegger în timpul alegerilor de guvernator al Californiei din 2003.

La data de 16 decembrie 2015, Buffett a susținut-o pe candidatul democratic Hillary Clinton ca președinte. La data de 1 august 2016, Buffett l-a provocat pe Donald Trump să își divulge declarațiile de impunere. La data de 10 octombrie 2016, după o menționare a acestuia în cea de-a doua dezbatere prezidențială, Buffett și-a divulgat propriile declarații de impunere. A spus că a plătit 1.85$ milioane ca impozite federale pe venituri în 2015 pentru un venit brut corectat de 11.6$ milioane, însemnând că a avut impozit pe venit federal efectiv de aproximativ 16 la sută. Buffett a spus, de asemenea, că a făcut donații în valoare de mai mult de 2.8$ miliarde anul anterior. Ca răspuns pentru Trump care a spus că nu și-a putut divulga informațiile privind impozitele datorită faptului că este sub audit, Buffett a spus „Am fost sub audit de către IRS (Serviciul pentru Venituri Interne) de mai multe ori și sunt sub audit în acest moment. Nu am nici o problemă în a divulga informațiile privind impozitele în timp ce sunt sub audit. Și nici Dl. Trump – cel puțin dacă nu ar avea probleme legale.”

Buffett a spus că îl va judeca pe Președintele Donald Trump pe baza rezultatelor sale privind siguranța națională, creșterea economică și participarea economică atunci când se va hotărî dacă îl va vota la alegerile prezidențiale din 2020.

Îngrijire medicală

Buffett a descris reforma medicală din timpul Președintelui Barack Obama ca fiind insuficientă pentru a face față costurilor de îngrijire medicală în Statele Unite, deși sprijină țelul de a extinde acoperirea asigurării de sănătate. Buffett a comparat costurile pentru îngrijire medicală cu o tenie, spunând că acestea compromit concurența economică a Statelor Unite prin creșterea costurilor de producție. Buffett consideră că aceste costuri pentru îngrijire medicală ar trebui să se ducă de la 13 la 14% din GDP. Buffett a spus „Dacă îți dorești ce este mai bun, adică în cazul în care vrei să cheltuiești un milion de dolari pentru a prelungi viața 3 luni în comă sau ceva, atunci Statele Unite probabil este cea mai bună pentru asta”, dar a spus, de asemenea, că alte țări cheltuie puțin și primesc mult în valoarea îngrijirii medicale (vizite, paturi de spital, doctori și asistente per cap de om).

Buffett dă vina pe facilitățiledin industria medicală a Statelor Unite, conform căreia plătitorii rambursează doctorii pentru proceduri (tarif pentru servicii) conducând la o îngrijire care nu este necesară (suprautilizare),în locul plății pentru rezultate. A citat articolul din 2009 al lui Atul Gawande din New Yorker ca o considerație utilă a îngrijirii medicale din Statele Unite, cu documentația sa de varianție nejustificată în cheltuielile Medicare dintre McAllen, Texas și El Paso, Texas. Buffett a pus problema activității de lobby a industriei medicale, spunând că sunt foarte concentrați asupra menținerii venitului acestora.

Stăpânirea creșterii populației

S-a raportat că Buffett este preocupat de creșterea necontrolată a populației. În 2009, s-a întâlnit cu diverși alți miliardari pentru a discuta îngrijirea medicală, educația și încetinirea creșterii populației. Denumit „The Good Club” („Clubul cel bun”) de către un om din interior, miliardarii ar fi dat 45$ miliarde pentru cauze filantropice și includea nume binecunoscute precum Oprah Winfrey, Michael Bloomberg și David Rockefeller, Jr. Întâlnirea a atras critici din partea unor alarmiști de dreapta, cu unele extremități care consideră că grupul face parte din societatea secreteă de sterilizare.

Buffett este un susținător vechi al planificării familiale. Fundația Buffett a dat peste 1.5$ miliarde pentru cercetarea avortului pentru a include 427$ milioane către Natalitate controlată.

Impozite

Buffett a spus faptul că a plătit doar 19 la sută din venitul său pentru 2006 (48.1$ milioane) ca impozite federale totale (datorită sursei acestora ca dividende și câștiguri capitale), în timp ce angajații acestuia au plătit 33 la sută din ale lor, în ciuda faptului că fac mult mai puțini bani. Buffett a întrebat cu privire la cât de puțin plătește impozite în comparație cu angajații acestuia. „Cum poate fi asta corect?” De asemenea, a adăugat, „Există bunăstarea de clasă, bine, dar este clasa mea, clasa bogaților, care face războaie și care câștigă.” După ce Donald Trump l-a acuzat de faptul că „face deduceri masive”, Buffett a contracarat, „Am exemplare ale tuturor celor 72 dintre declarațiile mele și nici una nu folosește reportare.”

Buffett favorizeazî impozitul pe moștenire, spunând faptul că abrogându-l ar fi ca și cum „ai alege echipa olimpică 2020 prin alegerea celor mai bătrâni fii ai câștigătorilor de medale de aur de la Olimpiada din 2000″. În 2007, Buffett a depus mărturie în fața Senatului și i-a rugat să păstreze impozitul pe averea moștenită pentru a evita plutocrație. Unii critici au argumentat faptul că Buffett (prin intermediul Berkshire Hathaway) are un interes personal în continuarea impozitului pe averea moștenită, întrucât Berkshire Hathaway a beneficiat din impozitul pe averea moștenită în tranzacțiile comerciale anterioare și a dezvoltat și comercializat polițe de asigurare pentru a proteja deținătorii de polițe împotriva plăților viitoare ale impozitului pe averea moștenită.

Buffett consideră că guvernul nu ar trebui să facă parte din afacerea de jocuri de noroc sau să legalizeze cazinourile, numind acest lucru impozit pe ignoranță.

Dolarul și aurul

Deficitul comerțului l-a făcut pe Buffett să intre pe piața valutei străine pentru prima dată în anul 2002. Și-a redus substanțial participarea în 2005, întrucât rata dobânzii a crescut costul contractelor de deținere a valutei. Buffett a rămas pesimist privind dolarul, afirmând faptul că a căutat să achiziționeze companii cu profituri substanțiale străine. Buffett a fost critic privind aurul ca investiție, critica sa bazându-se în principal pe natura sa neproductivă. Într-o comunicare din anul 1998 către Harvard, Buffett a spus: Se excavează din pământ din Africa, sau de undeva. Apoi îl topim, săpăm o altă groapă, îl îngropăm din nou și plătim oameni pentru a sta în jurul lui păzindu-l. Nu are nici o utilitate. Orice se uită de pe Marte s-ar scărpina pe cap.

În 1977, cu privire la burse, aur, teren de fermă și inflație a spus: Bursele sunt probabil cea mai bună alternativă dintre toate alternativele proaste într-o eră a inflației – cel puțin sunt dacă le cumperi la prețuri corespunzătoare

China

Buffett a investit în PetroChina Company Limited și cu o mișcare rară, a postat un comentariu pe website-ul Berkshire Hathaway afirmând de ce nu ar vinde în ceea ce privește legătura sa cu războiul civil sudanez care a cauzat ca Harvard să vândă. Și-a vândut imediat după participarea sa, economisind miliarde de dolari pe care le-ar fi pierdut dacă ar fi ținut strâns de companie în mijlocul unei scăderi adânci a prețurilor la petrol începând cu vara anului 2008.

În octombrie 2008, Buffett a investit 230$ milioane pentru 10% din Compania BYD Company (SEHK 1211), producătoare de baterii, care operează o filială a producătorului de automobile electrice BYD Auto. În mai puțin de un an, investiția a colectat o rentabilitate de peste 500%.

În mai 2018, acțiunile BYD au suferit o cădere semnificativă cu o pierdere totală netă a investițiilor de 9$ miliarde. Aceasta a fost investiția cea mai proastă a lui Buffett în China.

Tutun

În timpul loviturii de preluare ostilă a RJR Nabisco, Inc. Din 1987, Buffett a fost citat ca spunându-i lui John Gutfreund: Îți voi spune de ce îmi place afacerea cu țigări. Costă doar un penny de făcut. Se vinde pe un dolar. Creează dependență. Și există o loialitate pentru marcă fantastică. — Buffett, citat în Barbarians at the Gate: The Fall of RJR Nabisco

Vorbind la ședința anuală la Berkshire Hathaway Inc. din 1994, Buffett a spus că investițiile în tutun sunt: „încărcat de întrebări care au legătură cu atitudinile societății și cele ale administrației actuale.. Nu mi-ar plăcea să am un procentaj semnificativ din capitalul propriu investit în afacerile cu tutun. Economia afacerilor poate fi bună, dar asta nu înseamnă un viitor strălucit. — Buffett, ședința anuală Berkshire Hathaway”

Cărbune

În 2007, PacifiCorp a lui Buffett, o filială a Companiei sale de energie MidAmerican, a anulat șase centrale electrice pe bază de cărbune propuse. Acestea includ Unitatea 3 Proiect de energie Intermountain a Utah, Jim Bridger Unit 5 și patru centrale propuse anterior incluse în Planul de Resurse Integrate al PacifiCorp. Anulările au venit ca urmare a presiunii de la reglementator și grupuri de cetățeni.

Energie regenerabilă

Triburile Nativ Americane și pescarii de somon au căutat să câștige sprijin de la Buffett pentru propunerea de a elimina patru baraje hidroelectrice de pe Râul Klamath deținut de PacifiCorp care este o companie a Berkshire Hathaway. David Sokol a răspuns în numele lui Buffett, afirmând faptul că FERC va hotărî asupra chestiunii.

Cheltuirea opțiunilor de burse

Este un apărător puternic al Cheltuirii opțiunilor de burse pe declarațiile de venit corporative. La ședința anuală din 2004, a dezaprobat vehement o lege a Congresului Statelor Unite care ar considera doar unele compensații ale opțiunilor de burse emise de companii ca fiind cheltuială, asemănând legea cu una care aproape a fost adoptată de către Camera Reprezentanților din Indiana cu schimbarea valorii lui Pi de la 3.14159 la 3.2 printr-un ordin legislativ. Atunci când o companie acordă ceva de valoare angajaților săi în schimbul serviciilor acestora, este clar o cheltuială de compensație. Și dacă aceste cheltuieli nu au ce căuta în declarația de câștiguri, atunci unde ar aparține?

Tehnologie

În mai 2012, Buffett a spus că a evitat să cumpere burse în companiile noi de social media cum ar fi Facebook și Google întrucât este dificil de estimat valoarea viitoare. De asemenea, a afirmat faptul că ofertare publică inițială (IPO) de burse sunt aproape întotdeauna investiții proaste. Investitorii ar trebui să se uite la companii care vor avea o valoare bună în zece ani.

Bitcoin și criptovalute

Într-un interviu pentru CNBC în ianuarie 2018, Buffett a spus că nebunia recentă pentru Bitcoin și alte criptovalute nu se va termina bine, adăugând faptul că „când sau cum se va întâmpla sau orice altceva nu știu.” Dar a spus că nu va lua atitudine față de viitorul bitcoin. „În ceea ce privește criptovalutele, în general, pot spune aproape sigur că se va ajunge la un final urât.”

Film și televiziune

În plus față de nenumăratele apariții la televizor pe diverse programe de știri, Buffett a apărut în numeroase filme și programe TV, atât documentare, cât și ficțiune. Unele apariții în filme și televiziune pe care le-a avut includ; Wall Street: Money Never Sleeps (Wall Street: Banii nu dorm niciodată), The Office (La birou) (Statele Unite), All My Children (Toți copiii mei), și Entourage (Anturaj). A fost invitat de 10 ori la Charlie Rose, și a fost subiectul pentru HBO articolul de documentar Becoming Warren Buffett (Povestea lui Warren Buffett) (2017) și producția BBC The World’s Greatest Money Maker (2009).

Cărți despre Buffett

În octombrie 2008, USA Today a raportat cel puțin 47 de cărți care erau la imprimat cu numele de Buffett în titlu. Articolul l-a citat pe Directorul General Executiv al Borders Books, George Jones, ca spunând că singurele celelalte persoane în viață numite în atât de multe cărți au fost președinții Statelor Unite, personalități politice mondiale și Dalai Lama. Buffett sa spus că favoritul său personal este colecția de eseuri denumite The Essays of Warren Buffett (Eseurile lui Warren Buffett), pe care le-a descris ca fiind „o rearanjare coerentă de idei din scrisorile mele de raport anuale”.

Cărți sau publicații de către Buffett:

  • The Essays of Warren Buffett : Lessons for Corporate America, Warren Buffett and Lawrence A. Cunningham, The Cunningham Group; ediție revizuită (11 aprilie 2001), ISBN 978-0-9664461-1-1
  • The Essays of Warren Buffett: Lessons for Corporate America, Second Edition, Warren E. Buffett and Lawrence A. Cunningham, The Cunningham Group; a doua ediție (14 aprilie 2008), ISBN 978-0-9664461-2-8

Cele mai bine vândute sau de altfel, remarcabile, cărți despre Buffett:

  • Carol J. Loomis, Tap Dancing to Work: Warren Buffett on Practically Everything, 1966-2012: A Fortune Magazine Book.
  • Preston Pysh, Warren Buffett’s Three Favorite Books. (O carte interactivă care face referire la Buffett’s Books pentru videoclipuri online)
  • Roger Lowenstein, Buffett, Making of an American Capitalist
  • Robert Hagstrom, The Warren Buffett Way.
  • Alice Schroeder, The Snowball: Warren Buffett and the Business of Life. (Scrisă cu cooperarea lui Buffett.)
  • Mary Buffett and David Clark, Buffettology și alte patru cărți ulterioare. (Vânzări combinate de mai mult de 1.5 milioane de exemplare.)
  • Janet Lowe, Warren Buffett Speaks: Wit and Wisdom from the World’s Greatest Investor.
  • John Train, The Midas Touch: The Strategies That Have Made Warren Buffett ‘America’s Preeminent Investor’.
  • Andrew Kilpatrick, Of Permanent Value: The Story of Warren Buffett. (Cea mai lungă dintre cărțile despre Buffett, cu 330 de capitole, 1,874 de pagini și 1,400 de poze, cântărind 10.2 lbs.)
  • Robert P. Miles (2004). Warren Buffett Wealth: Principles and Practical Methods Used by the World’s Greatest Investor. John Wiley and Sons. ISBN 978-0-471-46511-9.
  • John P. Reese, „The Guru Investor: How to Beat the Market Using History’s Best Investment Strategies”. (Include metoda de alegere a bursei pas cu pas pe baza abordării lui Buffett)
  • Tavakoli, Janet M. (January 6, 2009). Dear Mr. Buffett: What an Investor Learns 1,269 Miles from Wall Street. John Wiley & Sons. ISBN 978-0-470-44273-9.
  • Janjigian, Vahan (May 1, 2008). Even Buffett Isn’t Perfect: What You Can–and Can’t–Learn from the World’s Greatest Investor. Penguin. ISBN 9781440631474.

Brian Acton

No comments
featured image

Brian Acton (născut la 17 februarie 1972) este un programator american și antreprenor în domeniul internetului. Acton este președintele executiv al Fundației Signal, pe care a fondat-o împreună cu Moxie Marlinspike în 2018.

El a fost angajat anterior la Yahoo! și a co-fondat WhatsApp împreună cu Jan Koum, o aplicație de mesagerie mobilă care a fost achiziționată de Facebook în februarie 2014 pentru 19 miliarde de dolari. Acton a părăsit WhatsApp în septembrie 2017 pentru a demara Fundația Signal. Potrivit Forbes (2020), Acton este a 836-a cea mai bogată persoană din lume, cu o valoare netă de 2,5 miliarde de dolari.

Viața timpurie și educația

Acton, născut în Michigan, a crescut în Florida Centrală, unde a absolvit Liceul Lake Howell. Acton a primit o bursă completă pentru a studia ingineria la Universitatea din Pennsylvania, dar a plecat după un an pentru a studia la Stanford. A absolvit Universitatea Stanford în 1994 cu o diplomă în informatică.

Cariera

În 1992, a devenit administrator de sisteme pentru Rockwell International, înainte de a deveni tester de produse la Apple Inc. și Adobe Systems. În 1996, el a devenit a 44-a persoană angajată de Yahoo Inc.

Yahoo!

În 1998, Jan Koum a fost angajat de Yahoo! ca inginer de infrastructură la scurt timp după ce l-a întâlnit pe Acton în timp ce lucra la Ernst & Young ca tester de securitate. În următorii nouă ani, au lucrat la Yahoo!. Acton a investit în boom-ul dot-com și a pierdut milioane în bula dot-com din 2000. În septembrie 2007 Koum și Acton au plecat de la Yahoo! și și-au luat un an liber, călătorind în jurul Americii de Sud și jucând ultimate frisbee. Ambii au aplicat, și nu au reușit, pentru a lucra la Facebook. În ianuarie 2009, Koum a cumpărat un iPhone și și-a dat seama că App Store, pe atunci în vârstă de șapte luni, era pe cale să dea naștere unei noi industrii de aplicații. El și-a vizitat prietenul, Alex Fishman și au vorbit despre dezvoltarea unei aplicații. Koum a ales aproape imediat numele WhatsApp pentru că suna ca „what’s up”, iar o săptămână mai târziu, de ziua lui, 24 februarie 2009, a înființat WhatsApp Inc. în California.

WhatsApp

În 2014, Koum și Acton au convenit să vândă WhatsApp către Facebook pentru aproximativ 19 miliarde de dolari în numerar și acțiuni. Forbes estimează că Acton deținea peste 20% din acțiuni în companie, valoarea sa netă fiind de aproximativ 3,8 miliarde de dolari. Potrivit feed-ului de twitter personal al lui Acton, el a fost refuzat pentru angajare atât de Twitter, cât și de Facebook în 2009.

În 2016, Acton a condus o rundă de finanțare pentru Trak N Tell și a strâns 3,5 milioane de dolari împreună cu alți doi investitori.

În septembrie 2017, Acton a părăsit WhatsApp. Acton a declarat pentru Forbes că a plecat datorită unei dispute cu Facebook cu privire la monetizarea WhatsApp și a lăsat în mod voluntar 850 de milioane de dolari în opțiuni neinvestite pe masă, plecând cu câteva luni înainte de încheierea contractului. El a mai menționat că a fost antrenat de directorii Facebook pentru a induce în eroare autoritățile europene de reglementare cu privire la intenția Facebook de a îmbina datele utilizatorilor Facebook și WhatsApp.

Signal

Acton a părăsit WhatsApp în septembrie 2017 pentru a înființa o nouă fundație, Signal Foundation, care este dedicată pentru a ajuta oamenii să aibă acces la comunicații private printr-o aplicație de mesagerie criptată. Signal este utilizat în linii mari de jurnaliști și de activiștii pentru drepturile omului.

În februarie 2018, s-a anunțat că Acton investește 50 de milioane de dolari în Signal. Pe 20 martie 2018, Forbes a relatat că Acton a postat public pe Twitter sprijinul pentru mișcarea #DeleteFacebook, într-un „nou nivel de reacție publică”. În noiembrie 2019, jurnalistul Steven Levy l-a întrebat pe Acton de ce a decis să-și facă sentimentele atât de publice. Acton a spus că a simțit că era timpul pentru că a exista o presiune desfășurată împotriva Facebook.

Filantropie

Din 2014, Brian Acton și soția sa Tegan Acton au început să construiască o rețea filantropică prin fundația Wildcard Giving, cu trei fundații surori: Sunlight Giving, Acton Family Giving și Solidarity Giving.

Cuplul a înființat Sunlight Giving în 2014, o fundație de familie dedicată sprijinirii serviciilor de bază ale familiilor cu venituri mici cu copii mici cu vârste cuprinse între 0 și 5 ani. De asemenea, oferă sprijin pentru spații sigure și organizații care asigură securitatea alimentară, stabilitatea locuințelor și accesul la asistență medicală. Fundația sprijină familiile cu venituri mici, cu copii de cinci ani și mai mici care trăiesc în San Francisco Bay Area. Este o organizație soră aparținând familiei Wildcard Giving. Sunlight Giving are active de 470 de milioane de dolari. Acesta a acordat 6,4 milioane de dolari în 2015, 19,2 milioane de dolari în 2016 și 23,6 milioane de dolari în 2017. Această fundație privată a contribuit la finanțarea Magnify Community, o organizație non-profit cu scopul de a redirecționa darurile filantropilor către organizații nonprofit.

Tot în 2014, Acton a contribuit la înființarea Acton Family Giving and Solidarity Giving.

În 2019, Brian Acton și soția sa au fost considerați cei mai mari filantropi ai anului, după ce au dat peste 1 miliard de dolari unor cauze caritabile.

Viața personală

Este căsătorit cu Tegan Acton.

Bram Cohen

No comments
featured image

Bram Cohen este un programator american, cunoscut ca autorul protocolului peer-to-peer (P2P) BitTorrent, precum și pentru primul program de file sharing (partajare de fișiere) care a utilizat protocolul, cunoscut ca BitTorrent. Este și co-fondatorul CodeCon și organizatorul întrunirii hackerilor P2P din San Francisco Bay Area și a fost co-autorul Codeville.

Copilărie și carieră

Cohen a crescut în zona Upper West Side din Manhattan, New York, fiind fiul unui profesor și a unui informatician. El susține că a învățat limbajul de programare BASIC la vârsta de 5 ani, pe calculatorul familiei, Timex Sinclair. Cohen a promovat examenul de matematică American Invitational Mathematics Examination calificându-se la Olimpiada de Matematică a Statelor Unite ale Americii (USAMO) în timp ce era la liceul Stuyvesant High School din orașul New York. Este și absolvent al programului de studii Hampshire College Studies in Mathematics (studii în matematică la Colegiul Hampshire). A absolvit Stuyvesant în anul 1993 și a mers la SUNY Buffalo. Ulterior, a renunțat la facultate pentru a lucra pentru câteva companii dot.com la mijlocul anilor 1990, ultima fiind MojoNation, un proiect ambițios, dar lipsit de noroc la care a lucrat cu Jim McCoy.

MojoNation le permitea oamenilor să separe fișiere confidențiale în bucăți criptate și să distribuie acele bucăți pe calculatoare care rulau programul. Dacă cineva dorea să descarce o copie a acestui fișier criptat, trebuia să descarce fișierul de pe mai multe calculatoare în același timp. Acest concept, s-a gândit Cohen, ar fi perfect pentru un program de file sharing (împărtășirea de fișiere), de vreme ce programele ca KaZaA necesitau mult timp pentru a descărca un fișier de mari dimensiuni, deoarece fișierul (de obicei) provine dintr-o singură sursă (sau „peer”). Cohen a proiectat BitTorrent pentru a putea descărca fișiere din mai multe surse, accelerând astfel timpul de descărcare, mai ales pentru utilizatorii cu viteze de descărcare mai mari decât vitezele de încărcare. Așadar, cu cât un fișier este mai popular, cu atât mai repede va fi descărcat de un utilizator, deoarece mai multe persoane vor descărca fișierul în același timp, iar aceste persoane vor încărca datele către alți utilizatori.

Cohen afirmă că suferă de Sindromul Asperger în baza unei auto-diagnosticări.

BitTorrent

În aprilie 2001, Cohen și-a dat demisia la MojoNation și a început să lucreze la BitTorrent. Cohen și-a dezvăluit ideea inovativă la prima conferință CodeCon, pe care el și colegul său de cameră Len Sassaman au creat-o ca un eveniment de prezentare a proiectelor tehnologice inovative după ce au fost dezamăgiți de stadiul conferințelor tehnologice. Rămâne un eveniment pentru cei care își doresc informații privind noile direcții în materie de software, deși BitTorrent continuă să dețină titlul de „cea mai faimoasă prezentare”.

Cohen a scris prima implementare pentru client a BitTorrent în Python și sunt multe alte programe care au implementat protocolul după acel moment.

În vara anului 2002, Cohen a colecționat pornografie gratuită pentru a atrage beta testerii să utilizeze programul. BitTorrent și-a dobândit faima pentru capacitatea sa de a împărtăși rapid fișiere audio (muzică) și fișiere video (filme) online. Cohen a afirmat că nu a încălcat niciodată nicio lege referitoare la drepturile de autor utilizând software-ul său. Indiferent de acest lucru, el nu se abține să își expună convingerea că afacerile actuale de media erau condamnate să fie depășite indiferent de tacticile tehnice sau legale RIAA și MPAA, precum gestionarea drepturilor digitale. În mai 2005, Cohen a lansat o versiune beta trackerless (ce nu poate fi urmărită) a BitTorrent.

La finalul anului 2003, Cohen a avut o carieră scurtă la Valve lucrând la Steam, sistemul lor de distribuire digitală introdus pentru Half-Life 2.

Până în 2004, plecase de la Valve și crease BitTorrent, Inc. cu fratele său Ross Cohen și partenerul de afaceri Ashwin Navin. În 2012, a anunțat o versiune beta a BitTorrent Live pentru difuzarea TV prin Internet. Cohen a plecat de la BitTorrent, Inc. deținând o poziție zilnică, pentru a co-fonda Chia.Network în toamna anului 2017.

BitTorrent și MPAA

Până la mijlocul anului 2005, BitTorrent, Inc a fost fondat de un investitor de capital de risc David Chao de la Doll Capital Management, iar la finalul anului 2005, Cohen și Navin au încheiat un acord cu MPAA pentru a îndepărta link-urile către conținutul ilegal de pe site-ul oficial BitTorrent. Acordul a fost încheiat cu șapte cele mai mari studiouri din America. Acordul înseamnă că site-ul se va conforma procedurilor subliniate în Legea privind drepturile de autor Digital Milennium Copyright Act.

Viața personală

Din 2008, Cohen locuiește în San Francisco Bay Area, Statele Unite, împreună cu soția sa Jenna și cei trei copii ai lor.

Hobby-urile lui Cohen includ origami original și jonglarea a până la cinci mingi, dar interesul său principal este în matematică recreațională. Cohen deține un blog unde discută în mod frecvent trust metrics (valoarea de încredere) cu Raph Levien, precum și despre sisteme de bani, jocuri de competențe și alte subiecte asociate matematicii. Este și un pasionat de rezolvarea puzzle-urilor. A proiectat câteva puzzle-uri, inclusiv câteva în colaborare cu Oskar van Deventer, chiar și câteva puzzle-uri pe bază de roți dințate, ca Gear Shift și o versiune de Cub Rubik multiplu denumit Bram’s Fortress. Unele dintre modelele de puzzle sunt disponibile pentru imprimare 3-D prin intermediul Shapeways.

Premii

Cohen a primit mai multe premii pentru munca depusă pentru crearea protocolului BitTorrent. Aceste premii includ:

  • Premiul Wired Rave 2004
  • În 2005, MIT Technology Review TR35, ca unul dintre inovatorii din topul 35 de inovatori cu vârsta sub 35 de ani din lume.
  • 100 cei mai influenți oameni din 2005 al revistei Time
  • Premiul USENIX STUG Award 2006
  • Premiul Internet Evolution 100 2010

Cea mai bună soluție de găzduire web?

No comments
featured image

Deși am mai scris pe marginea acestui subiect, vreau să revin printr-o nouă abordare, de data asta pentru găzduirea web din România:

  1. Înainte de a alege o soluție de găzduire web, cel mai bine ar fi să vă dați seama ce vreți în primul rând. Vreți un websit personal, care să reflecte una din pasiunile dvs, sau unul pentru promovarea unei afaceri? Serviciile de găzduire web gratuite sunt ideale pentru scopuri personale, dar va fi nevoie de un serviciu contra cost dacă doriți să promovați online o afacere, sau pentru a face bani online.
  2. Are o aplicație web ușoară de construire asistată pentru websitul dvs, pentru situația în care nu știți nimic despre programarea web? Dacă da, trebuie să fiți conștienți de faptul că, de cele mai multe ori, o astfel de aplicație aparține furnizorului, adică deși este inclusă în taxa de găzduire web, nu poate fi păstrată ulterior dacă vă mutați pe altă gazdă web, iar dvs va trebui să reconstruiți websitul de la zero. Foarte puțini furnizori asigură suport pentru transferul unui websit.
  3. Dacă nu aveți experiență web anterioară și aveți în minte doar un websit mic, dispuneți de cPanel pentru configurarea bazelor de date și a transferului de fișiere online? Puteți să vă faceți un blog/forum cu doar câteva clickuri? Vă sunt de folos documentația și tool-urile oferite pentru a vă atinge obiectivul propus?
  4. Câte căsuțe poștale sunt include în pachetul de bază? Este bine să aveți de la bun început un număr nelimitat de adrese de e-mail, pentru a putea rămâne în contact cu vizitatorii și potențialii clienți. Este mult mai profesional să folosiți nume.prenume@domeniu.ro decât o adresă pe Yahoo!, Gmail sau Hotmail.
  5. Cât spațiu de stocare este inclus în pachetul de bază? Deși unele companii de găzduire web oferă 25 GB sau chiar mai mult, adevărul este că majoritatea websiturilor nu vor necesita mai mult de 50-500 MB. De aceea este necesară planificarea destinației: pentru a nu plăti un serviciu de care să vă bucurați doar parțial, folosind prea puțin din ceea ce plătiți.
  6. Căutați un serviciu de găzduire web cu suport clienți care oferă o mulțime de pagini de ajutor/FAQ, răspuns la cereri telefonice și prin e-mail 24/7! Asigurați-vă că este gratuit, pentru pachetul de bază pe care vreți să-l luați. Verificați timpul mediu de răspuns la cereri și cel de uptime garantat. Verificați reputația companiei de găzduire web din mai multe surse (mesaje pe forumuri, calitatea clienților, etc.).
  7. Trebuie să înțelegeți ce fel de găzduire web să cumpărați. Pentru websituri mici/medii (până la câteva mii de vizitatori pe zi) este indicat să alegeți shared hosting, iar pentru websituri mari și foarte active (cu mai mult de 10 GB de fișiere și zeci de mii de vizitatori pe zi) trebuie ales dedicated hosting. Când alegeți hosting dedicat, fiți atenți la capacitatea RAM și viteza procesorului ales pentru un astfel de serviciu.
  8. Trebuie să înțelegeți foarte bine diferența dintre un server Windows și un server Linux. Serverele Linux sunt în general mai puțin costisitoare, mai stabile și mai sigure decât serverele Windows. Există mult mai multe aplicații open source (pentru cumpărături online, forumuri, bloguri, etc.) pentru serverele Linux decât pentru cele Windows.

Pentru mediul online românesc o alegere bună mi se pare ROMARG. Voi ce companii ați ales?

12 legi mai puțin cunoscute ale Karmei

2 comments
featured image

Ce este Karma? Karma înseamnă în sanscrită acțiune. Este echivalentul legii lui Newton «orice acțiune trebuie să aibă o reacțiune». Când gândim, vorbim sau acționăm, inițiem o forță care va produce o reacție în consecință. Această forță care se întoarce poate fi modificată, schimbată sau suspendată, dar majoritatea oamenilor nu vor putea să o anihileze.

Această lege de cauză și efect nu este o pedeapsă, ci completează educația sau învățarea.

O persoană nu poate să scape de consecințele acțiunilor sale, dar va suferi numai dacă ea însăși și-a creat condițiile pentru suferință. Ignorarea legii nu este o scuză, chiar dacă legile sunt făcute de oameni sau sunt universale.

Pentru a nu-ți mai fie frică și pentru a începe să te simți împuternicit în lumile karma și a reîncarnării, iată ce trebuie să știi despre legile karmei.

1. MAREA LEGE
“Ceea ce semeni, aceea vei culege”. Este cunoscută și ca “Legea Cauză – Efect”
Orice punem afara în Univers, aceea se întoarce la noi.
Daca ne dorim fericire, pace, dragoste și prietenie… atunci ar trebui să fim fericiți, pașnici, iubitori și prieteni adevărați.

2. LEGEA CREAȚIEI
Viața nu doar se întâmplă, pretinde și participarea noastră.
Suntem una cu Universul, atât în interior, cât și în exterior. Orice ne înconjoară ne oferă indicii despre starea noastră lăuntrică.
Fii tu însuți și înconjoară-te cu ceea ce îți dorești să fie prezent în viața ta.

3. LEGEA UMILINȚEI
Ceea ce refuzi să accepți va continua pentru tine.
Dacă ce vedem este un dușman, sau cineva cu o trăsătură de caracter pe care o considerăm negativă, atunci noi înșine nu suntem concentrați asupra unui nivel mai înalt de existență.

4. LEGEA CREȘTERII
“Oriunde ai merge, acolo te afli”.
Pentru a crește în spirit, noi trebuie să ne schimbăm – nu oamenii, locurile sau lucrurile de lângă noi.
Singurul lucru stabilit în viață suntem noi înșine și este singurul factor asupra căruia avem control.
Când schimbăm cine sau ce suntem înăuntrul inimii noastre, viața procedează la fel și se schimbă.

5. LEGEA RESPONSABILITĂȚII
Oricând ceva este greșit în viața mea, ceva nu este în regulă cu mine.
Reflectăm ceea ce ne înconjoară, iar ceea ce ne înconjoară ne reflectă. Este un adevăr general valabil.
Trebuie sa ne asumăm responsabilitatea pentru ce este în viața noastră.

6. LEGEA CONEXIUNII
Chiar dacă facem ceva ce pare neînsemnat, este foarte important sa fie făcut, căci totul în Univers este legat de ceva.
Fiecare pas duce la următorul pas și așa mai departe.
Cineva trebuie să facă munca inițială pentru a isprăvi o treabă.
Nici primul, nici ultimul pas n-au o însemnătate mai mare, deoarece ambii erau necesari pentru a îndeplini sarcina.
Trecut-Prezent-Viitor toate sunt legate între ele.

7. LEGEA CONCENTRĂRII
Nu te poți gândi la două lucruri în același timp.
Când ne concentrăm la valorile spirituale, este imposibil să avem gânduri josnice, cum ar fi lăcomie sau furie.

8. LEGEA OSPITALITĂȚII ȘI DĂRNICIEI
Dacă consideri că ceva este adevărat, atunci cândva în viața ta vei fi chemat să demonstrezi acel adevăr specific.
Aici punem în practică ceea ce pretindem că am învățat.

9. LEGEA LUI AICI ȘI ACUM
A privi înapoi, pentru a examina ce a fost, ne împiedică să fim în totalitate aici și acum.
Gânduri vechi, modele vechi de comportament, visele vechi… ne împiedică să avem unele noi.

10. LEGEA SCHIMBĂRII
Istoria se repetă până când învățăm lecțiile de care avem nevoie pentru a ne schimba calea.

11. LEGEA RĂBDĂRII ȘI RĂSPLĂȚII
Toate răsplățile pretind o trudă inițială.
Răsplățile cu valoare de durată pretind răbdare și trudă continuă.
Adevărata bucurie urmează după ce am făcut tot ce trebuia să facem și așteptând răsplata să vină la timpul ei.

12. LEGEA ÎNSEMNĂTĂȚII ȘI INSPIRAȚIEI
Primești înapoi ceva din orice ai investit în lucrul respectiv.
Adevărata valoare a unui lucru este un rezultat direct al energiei și intenției investite în acel lucru.
Orice contribuție personală este și o contribuție la întreg.
Contribuțiile fără strălucire nu au niciun impact asupra întregului, nici nu funcționează pentru a-l slăbi.
Contribuțiile iubitoare aduc viață întregului și îl inspiră.

Bill Gates

5 comments
featured image

William Henry Gates III (născut pe 28 octombrie 1955) este un magnat de afaceri, dezvoltator de software, investitor și filantrop american. Este cunoscut ca fiind co-fondatorul Microsoft Corporation. În timpul carierei sale la Microsoft, Gates a deținut pozițiile de președinte, director executiv (CEO), administrator și arhitect șef de software, fiind și cel mai mare acționar individual majoritar până în mai 2014. Este unul dintre cei mai cunoscuți antreprenori și pionieri ai revoluției de microcalculatoare din anii 1970 și 1980.

Născut și crescut în Seattle, Washington, Gates a co-fondat Microsoft împreună cu prietenul său din copilărie Paul Allen în 1975, în Albuquerque, New Mexico; a devenit cea mai mare companie de software de calculatoare personale din lume. Gates a condus compania ca președinte și director executiv până în ianuarie 2000 când s-a retras din rolul de director executiv, dar a continuat să fie președinte și a devenit arhitect șef de software. La finalul anilor 1990, Gates a fost criticat pentru tactica sa de afaceri, care a fost considerată anti-competitivă. Această părere a fost susținută de mai multe hotărâri judecătorești. În iunie 2006, Gates a anunțat că va face tranziția la un rol cu jumătate de normă la Microsoft și că va lucra cu normă întreagă la fundația Bill & Melinda Gates Foundation, fundația caritabilă privată care aparține lui și soției sale, Melinda Gates, înființată în anul 2000. Și-a transferat treptat sarcinile lui Ray Ozzie și Craig Mundie. A renunțat la rolul de președinte al Microsoft în februarie 2014 și a ocupat un nou post de consilier în tehnologie pentru a susține noul director executiv numit, Satya Nadella.

Din 1987, el a fost inclus pe lista Forbes a celor mai bogați oameni din lume. Din 1995 și până în 2017, el a deținut titlul Forbes de cea mai bogată persoană din lume, cu excepția a patru ani din acea perioadă. În octombrie 2017, el a fost detronat de fondatorul și directorul executiv al Amazon, Jeff Bezos, care avea o avere netă estimată de 90,6 miliarde de dolari americani, comparativ cu averea netă a lui Gates de la acea vreme, de 89,9 miliarde de dolari. Din august 2020, se estimează că Gates ar avea o avere netă de 113,7 miliarde de dolari americani, fiind cea de-a doua cea mai bogată persoană din lume, imediat după Bezos.

Mai târziu în cariera sa, și din momentul în care a renunțat la operațiunile sale zilnice la Microsoft în 2008, Gates s-a dedicat anumitor activități filantropice. El a donat sume considerabile de bani unor organizații caritabile și programe de cercetare științifică prin intermediul Bill & Melinda Gates Foundation, despre care se raportează că ar fi cea mai mare fundație caritabilă privată din lume. În 2009, Gates și Warren Buffett au fondat The Giving Pledge (Promisiunea de a da), prin care ei și alți miliardari promit să doneze cel puțin jumătate din averea lor pentru filantropie.

Copilărie

Gates s-a născut în Seattle, Washington, pe 28 octombrie 1955. Este fiul lui William H. Gates Sr. (1925–2020) și Mary Maxwell Gates (1929–1994). Are origini engleze, germane și irlandeze/scoțiene. Tatăl său a fost un avocat de succes, iar mama sa a fost membru al consiliului de administrație al First Interstate BancSystem și United Way of America. Bunicul matern al lui Gates a fost J. W. Maxwell, un președinte de bancă națională. Gates are o soră mai mare, Kristi (Kristianne), și o soră mai mică, Libby. Este al patrulea membru din familia sa cu numele său, dar este cunoscut la William Gates III sau „Trey” (adică trei), deoarece tatăl său a avut sufixul „II”. Familia a locuit în zona Sand Point din Seattle într-o casă care a fost deteriorată de o tornadă, fenomen rar în acea zonă, când Gates avea șapte ani.

Timpuriu în viața sa, Gates a observat că părinții săi își doreau să urmeze o carieră în drept. Când era mic, familia sa mergea regulat la o biserică a Bisericilor Creștine Congregaționale, de confesiune protestant-reformat. Gates era mic de statură pentru vârsta sa și a fost tachinat când era mic. Familia încuraja competiția; un vizitator a declarat că „nu conta dacă era vorba despre un joc de hearts sau pickleball sau dacă era vorba de înotat până la rampă; mereu exista un premiu pentru cel care câștiga și mereu exista o penalizare pentru cel care pierdea”.

La 13 ani, s-a înscris la școala pregătitoare privată Lakeside prep school, unde a scris primul său program software. Când era în clasa a opta, Clubul Mamelor al școlii a folosit câștigurile realizate în urma unei vânzări de vechituri pentru a cumpăra terminalul ASR Teletype Model 33 și un calculator General Electric (GE) pentru studenții școlii. Gates a devenit interesat de programarea sistemului GE în BASIC și a fost scutit de la orele de matematică pentru a-și putea exersa interesul în acest sens. A scris primul său program de calculator pe acest dispozitiv, o implementarea a jocului x și o, care le permitea utilizatorilor să joace împotriva calculatorului. Gates era fascinat de dispozitiv și modul în care executa perfect codul de software de fiecare dată. După ce s-a epuizat donația făcută de Clubul Mamelor, Gates și alți studenți au căutat să obțină timp pe sisteme care includ microcalculatoarele DEC PDP. Unul dintre aceste sisteme era PDP-10, care aparținea Computer Center Corporation (CCC), care i-a interzis pe timp de vară pe Gates, Paul Allen, Ric Weiland și pe prietenul cel mai bun și primul partener de afaceri al lui Gates, Kent Evans, după ce i-a prins că exploatau erori din sistemul de operare pentru a obține timp gratuit la calculator.

Cei patru studenți au creat Clubul Programatorilor de la Lakeside pentru a face bani. La finalul perioade de interdicție, s-au oferit să găsească erorile din software-ul CCC în schimbul a mai mult timp la calculator. În loc să utilizeze sistemul de la distanță prin Teletype, Gates a mers la birourile CCC și a studiat codul sursă a mai multor programe care rulau pe sistem, inclusiv Fortran, Lisp și limbajul mașină. Înțelegerea cu CCC a continuat până în 1970, când societatea a dat faliment.

În anul următor, unul dintre profesorii de la Lakeside i-a înscris pe Gates și Evans să automatizeze sistemul școlii de realizare a orarelor, furnizându-le timp la calculator și recompense în schimb. Cei doi au lucrat cu diligență pentru a pregăti programul pentru ultimul lor an de școală. Către finalul clasei a unsprezecea, Evans a murit într-un accident de alpinism, eveniment pe care Gates l-a descris la fiind una dintre cele mai triste zile din viața sa. Gates a apelat apoi la Allen să îl ajute să termine sistemul pentru Lakeside.

La 17 ani, Gates a creat o societate cu Allen denumită Traf-O-Data pentru a face dispozitivele pentru ținerea evidenței traficului pe baza procesorului Intel 8008. În 1972, el a fost asistent (neplătit) congresional în Camera Reprezentanților. El a fost un National Merit Scholar (student de merit național) când a absolvit de la Școala Lakeside în 1973. A obținut un punctaj de 1590 din 1600 la testele de aptitudine școlară Scholastic Aptitude Tests (SAT) și s-a înscris la Colegiul Harvard în toamna anului 1973. El a ales o specializare de drept, dar a urmat cursuri de matematică și informatică la nivel de absolvent. În timp ce era la Harvard, el l-a cunoscut pe colegul său de facultate Steve Ballmer. Gates a plecat de la Harvard după doi ani, în timp ce Ballmer a rămas și a absolvit magna cum laude. Câțiva ani mai târziu, Ballmer l-a urmat pe Gates ca director executiv al Microsoft și a menținut acea poziție din anul 2000 până la demisionarea sa în 2014.

Gates a inițiat un algoritm pentru pancake sorting (sortarea clătitelor) ca soluție pentru una dintre problemele nerezolvate ale seriei prezentată la un curs de combinatorice de către profesorul Harry Lewis. Soluția sa a deținut recordul de cea mai rapidă versiune timp de peste 30 de ani, iar succesorul său a fost mai rapid cu doar 2%. Soluția sa a fost oficializată și publicată în colaborare cu informaticianul de la Harvard, Christos Papadimitriou.

Gates a menținut legătura cu Paul Allen și i s-a alăturat la Honeywell în timpul verii anului 1974. În 1975, s-a lansat MITS Altair 8800 bazat pe Intel 8080 CPU, iar Gates și Allen au văzut o oportunitate de a-și înființa propria companie de software. Gates a renunțat la Harvard în același an. Părinții săi l-au susținut după ce au văzut cât de mult își dorea să își înceapă propria companie. El și-a argumentat decizia de a renunța la Harvard, afirmând: „dacă lucrurile nu ar fi mers, puteam să mă întorc oricând la școală. Oficial, înghețasem anul”.

Microsoft

BASIC

Gates a citit ediția din ianuarie 1975 a Popular Electronics care făcea o demonstrație a Altair 8800 și a contactat Micro Instrumentation and Telemetry Systems (MITS) pentru a-i informa că el și ceilalți lucrau la un interpretor BASIC pentru platformă. În realitate, Gates și Allen nu aveau un Altair și nu scriseseră codul pentru acesta; pur și simplu voiau să măsoare interesul MITS. Președintele MITS Ed Roberts a fost de acord să se întâlnească cu ei pentru o demonstrație și în decursul a câteva săptămâni, au dezvoltat un emulator Altair care rula pe un microcalculator, iar apoi, interpretorul BASIC. Demonstrația a avut loc la birourile MITS din Albuquerque, New Mexico; a fost un succes și a dus la un acord cu MITS să distribuie interpretorul ca Altair BASIC. MITS l-a angajat pe Allen, iar Gates și-a luat o învoire de la Harvard pentru a lucra cu el la MITS în noiembrie 1975. Allen a denumit parteneriatul „Micro-Soft”, o combinație între „microcomputer” și „software”, și primul lor birou a fost în Albuquerque. Primul angajat al lui Gates și Allen a fost colaboratorul lor din liceu, Ric Weiland. Au renunțat la cratimă în termen de un an și au înregistrat marca sub denumirea de „Microsoft” la Secretarul de Stat al New Mexico la 26 noiembrie 1976. Gates nu s-a întors niciodată la Harvard pentru a-și termina studiile.

Altair BASIC al Microsoft a fost popular în rândul pasionaților de calculatoare, dar Gates a descoperit faptul că o copie pre-piață fusese scursă pe piață și era copiată și distribuită masiv. În februarie 1976, a scris O scrisoare descrisă pasionaților în buletinul informativ al MITS în care declara că mai bine de 90% din utilizatorii Microsoft Altair BASIC nu plătiseră Microsoft pentru program și că „piața de hobby (pasiune)” a Altair prezenta pericolul de a elimina orice fel de inițiativă a unor dezvoltatori profesioniști de a mai produce, distribui și menține software de înaltă calitate. Această scrisoare nu a fost populară în rândul multor pasionați de calculatoare, da Gates a perseverat în convingerea sa că dezvoltatorii de software ar trebui să poată cere să fie plătiți. Microsoft a devenit independentă de MITS la sfârșitul anului 1976 și a continuat să dezvolte software de limbaj de programare pentru diferite sisteme. Compania s-a mutat din Albuquerque în Bellevue, Washington la 1 ianuarie 1979.

Gates a afirmat că a revizuit și adesea rescris personal fiecare linie de cod pe care compania a produs-o în primii cinci ani. Odată cu dezvoltarea companiei, el a făcut tranziția către rolul de director, apoi de director executiv.

Parteneriatul cu IBM

IBM, furnizorul principal de echipamente de calculatoare pentru întreprinderi comerciale de la acea vreme, a abordat Microsoft în iulie 1980 cu privire la software pentru viitorul său calculator personal, IBM PC. IBM a propus inițial ca Microsoft să scrie interpretorul BASIC. Reprezentanții IBM au menționat și că au nevoie de un sistem de operare, iar Gates le-a recomandat Digital Research (DRI), producătorii sistemului de operare CP/M, vast utilizat la acea vreme. Discuțiile IBM cu Digital Research au mers rău și nu au ajuns la un acord de licențiere. Reprezentantul Jack Sams a menționat dificultățile de licențiere în timpul unei întâlniri ulterioare cu Gates și a întrebat dacă Microsoft ar putea furniza un sistem de operare. Câteva săptămâni mai târziu, Gates și Allen au propus utilizarea 86-DOS, un sistem de operare similar CP/M, pe care îl făcuse Tim Paterson al Seattle Computer Products (SCP) pentru hardware similar PC. Microsoft a încheiat un acord cu SCP pentru a fi agentul exclusiv de licențiere a 86-DOS și, ulterior, proprietarul cu drepturi depline. Microsoft l-a angajat pe Paterson pentru a adapta sistemul de operare pentru PC și l-a livrat IBM ca PC DOS pentru o sumă singulară de 50.000 de dolari.

Contractul în sine a adus Microsoft-ului o sumă relativ mică. Prestigiul adus Microsoft pentru faptul că IBM a adoptat sistemul său de operare a fost baza transformării Microsoft dintr-o afacere mică într-o companie de software de top în lume. Gates nu se oferise să transfere drepturile de autor asupra sistemului de operare către IBM, pentru că el considera că alți producători de calculatoare personale vor clona hardware-ul pentru PC al IBM. Așa a fost, făcând sistemul DOS compatibil cu IBM PC un standard de facto. Vânzările MS-DOS (versiunea DOS vândută altor clienți decât IBM) au făcut din Microsoft un jucător major în industrie. Presa a identificat rapid Microsoft ca fiind foarte influentă asupra IBM PC. PC Magazine a întrebat dacă Gates era „omul din spatele mașinăriei?”.

Gates a supervizat restructurarea Microsoft la 25 iunie 1981, care a reîncorporat compania din Washington și l-a făcut pe Gates administrator și președinte al consiliului, iar Paul Allen a devenit vice-administrator și vice-președinte. La începutul anului 1983, Allen a părăsit compania după ce a fost diagnosticat cu limfom Hodgkin, încheindu-se oficial parteneriatul de afaceri formal dintre Gates și Allen, care fuseseră distanți de luni înainte din cauza unei dispute contencioase cu privire la capitalul propriu Microsoft. Mai târziu în același deceniu, Gates și-a reparat relația cu Allen și au donat împreună două milioane de dolari școlii lor Lakeside. Au rămas prieteni până la moartea lui Allen, în octombrie 2018.

Windows

Microsoft a lansat prima sa versiune de retail a Microsoft Windows la 20 noiembrie 1985. În luna august a următorului an, compania a încheiat un acord cu IBM pentru a dezvolta un sistem de operare separat, denumit OS/2. Deși cele două companii au dezvoltat cu succes prima versiune a noului sistem, parteneriatul s-a deteriorat din cauza diferențelor de natură creativă tot mai mari.

Stil de management

Gates a deținut responsabilitatea principală pentru strategia de produs a Microsoft, de la fondarea sa în 1975 și până în 2006. El a primit o reputație ca fiind distant față ceilalți; un director executiv din industrie s-a plâns în 1981 că „Gates este bine cunoscut pentru faptul că nu poate fi contactat la telefon și pentru faptul că nu sună înapoi”. Un director executiv de la Atari își amintea că i-a arătat lui Gates un joc și că l-a bătut de 35 de ori din 37. Când s-au întâlnit din nou peste o lună, Gates „câștiga sau egala fiecare joc. Studiase jocul până îi dăduse de capăt. Acesta este un competitor adevărat”.

Gates se întâlnea în mod regulat cu administratorii principali și managerii de program ai Microsoft, iar managerii l-au descris drept combativ verbal. El îi mustra dur pentru lacunele percepute din strategiile sau propunerile de afaceri care expuneau la risc interesele pe termen lung ale companiei. A întrerupt prezentări cu observații ca „este cel mai stupid lucru pe care l-am auzit vreodată” și „de ce nu renunți la opțiunile tale și te alături Corpului Păcii?” Ținta ieșirilor sale trebuia apoi să își apere propunerea în detaliu până când Gates era complet convins. Atunci când părea că subordonații săi procrastinează, el remarca sarcastic „O să o rezolv în weekend”.

În timpul anilor de început ai Microsoft, Gates era un dezvoltator de software activ, mai ales în cadrul produselor de limbaj de programare ale companiei, dar rolul său principal în cea mai mare parte a istoriei companiei a fost de manager sau director executiv. Nu a mai făcut parte oficial din echipa de dezvoltare de când a lucrat la modelul TRS-80 Model 100, dar a scris codul care expedia produsele companiei până în 1989. Jerry Pournelle a scris în 1985, atunci când Gates a anunțat Microsoft Excel: „Lui Bill Gates îi place programul, nu pentru că o să îi aducă foarte mulți bani (deși, sunt sigur că așa va fi), ci pentru că este un hack bun”.

La 15 iunie 2006, Gates a anunțat că va face tranziția de la rolul său la Microsoft la un rol care îi permite să dedice mai mult timp filantropiei. El și-a împărțit responsabilitățile între cei doi succesori ai săi atunci când l-a numit pe Ray Ozzie director administrativ și pe Craig Mundie director al strategiei pe termen lung.

Dispută antitrust

Gates a aprobat multe din deciziile care au dus la disputa antitrust cu privire la practicile de afaceri ale Microsoft. În cazul Statele Unite versus Microsoft din 1998, Gates a făcut o declarație pe care mai mulți jurnaliști au caracterizat-o drept evazivă. El s-a contrazis cu examinatorul David Boies cu privire la sensul contextual al cuvintelor „concura”, „preocupat” și „noi”. Mai târziu în același an, atunci când s-au redat din nou părți ale declarației în sala de judecată, judecătorul a fost văzut râzând și dând din cap. BusinessWeek a raportat: Audierile timpurii ale declarațiilor sale îl arată oferind răspunsuri obscure și afirmând „Nu îmi amintesc” de atât de multe ori încât până și președintele completului a râs. Mai rău, multe dintre negările directorului de tehnologie și apelurile către ignoranță au fost direct combătute de procurori cu paragrafe din e-mail-uri pe care le-a trimis și primit Gates.

Gates a afirmat mai târziu că pur și simplu a rezistat încercărilor lui Boies de a-i caracteriza greșit cuvintele și acțiunile. „M-am duelat cu Boies? Atunci pledez vinovat… lipsă de politețe față de Boies cu circumstanțe agravante”. În ciuda negărilor lui Gates, judecătorul a hotărât că Microsoft a comis monopolizare, obligarea (tying) și blocarea competiției, fiecare dintre acestea încălcând Legea Sherman Antitrust.

Post-Microsoft

De când și-a părăsit operațiunile zilnice de la Microsoft, Gates și-a continuat activitățile filantropice și munca cu alte proiecte.

Conform Bloomberg Billionaires Index, Gates era miliardarul cu cel mai mare venit din 2013, iar averea sa netă crescuse cu 15,8 miliarde de dolari la 78,5 miliarde. Din ianuarie 2014, majoritatea activelor lui Gates sunt deținute în Cascade investment LLC, o entitate prin care deține acțiuni în mai multe afaceri, inclusiv Four Seasons Hotels and Resorts, și Corbis Corp. La 4 februarie 2014, Gates a renunțat la funcția de președinte al Microsoft pentru a deveni „consilier în tehnologie” alături de directorul executiv Satya Nadella.

Gates și-a furnizat opinia cu privire la o gamă de probleme într-un interviu important care a fost publicat în ediția din 27 martie 2014 a revistei Rolling Stone. În acel interviu, Gates și-a expus opinia cu privire la schimbările climatice, activitățile sale caritabile, diferite companii de tehnologie și oamenii implicate în ele, precum și cu privire la starea Americii. Ca răspuns la întrebarea privind cele mai mari frici ale sale atunci când privește 50 de ani în viitor, Gates a afirmat: „… vor avea loc niște lucruri îngrozitoare în următorii 50 sau 100 de ani, dar sper că niciunul dintre aceste evenimente nu va fi la o scară, să zic, de un milion de oameni care nu te așteptai să moară din cauza unei pandemii sau a terorismului nuclear ori bioterorism”. Gates a identificat inovația ca „adevăratul factor care acționează progresul” și a afirmat că „America este mult mai bine azi decât a fost vreodată”.

Gates și-a exprimat îngrijorările cu privire la potențialele efecte dăunătoare ale superinteligenței; într-o postare de pe Reddit „ask me anything/întreabă-mă orice”, al a afirmat: Primele mașinării vor face multe dintre muncile noastre și nu vor fi super inteligente. Acest lucru poate fi pozitiv dacă îl gestionăm bine. Câteva decenii mai târziu, în schimb, inteligența aceea va fi suficient de puternică pentru a reprezenta o îngrijorare. Sunt de acord cu Elon Musk și câțiva alții în această privință și nu îi înțeleg pe unii care nu sunt îngrijorați.

Într-un interviu susținut la Conferința TED din martie 2015 cu directorul executiv Baidu, Robin Li, Gates a spus că „recomandă cu tărie” lucrarea recentă a lui Nick Bostrom, Superintelligence: Paths, Dangers, Strategies. În timpul conferinței, Gates a avertizat cu privire la faptul că lumea nu este pregătită pentru următoarea pandemie, o situație care avea să aibă loc la finalul anului 2019 atunci când a început pandemia COVID-19. În martie 2018, Gates s-a întâlnit în locuința sa cu Mohammed bin Salman, prințul încoronat reformist al Arabiei Saudite pentru a discuta oportunitățile de investiții pentru Saudi Vision 2030. În iunie 2019, Gates a recunoscut faptul că pierderea cursei pentru sisteme de operare mobile în fața Android a fost cea mai mare greșeală a sa. El a afirmat că era în setul lor de competențe să fie jucătorul dominant, dar dă vina parțial pe disputa antitrust de la acea vreme. În același an, Gates a devenit membru al Consiliului de administrație al Bloomberg New Economy Forum.

La 13 martie 2020, Microsoft a anunțat că Gates va renunța la posturile sale în consiliu la Berkshire Hathaway și Microsoft pentru a se dedica activităților filantropice, precum schimbările climatice, sănătatea globală, dezvoltarea și educația.

Filantropie

Bill and Melinda Gates Foundation

Gates a studiat munca lui Andrew Carnegie și John D. Rockefeller și a donat o parte din acțiunile sale la Microsoft în 1994 pentru a crea „William H. Gates Foundation”. În 2000, Gates și soția sa au combinat trei fundații de familie și Gates a donat acțiuni în valoare totală de 5 miliarde dolari pentru a crea fundația caritabilă Bill & Melinda Gates Foundation, care a fost identificată de către compania Funds for NGOs în 2013 ca fiind cea mai bogată fundație caritabilă din lume, cu active care ar valora mai bine de 34,6 de miliarde de dolari. Fundația permite donatorilor să acceseze informații care le arată cum sunt cheltuiți banii, spre deosebire de alte organizații caritabile mari, ca Wellcome Trust. Gates, prin fundația sa, a donat 20 de milioane de dolari către Carnegie Mellon University pentru o nouă clădire care urma să poarte numele de Gates Center for Computer Science (centrul de informatică Gates), deschisă în 2009.

Gates a spus că generozitatea și activitățile filantropice extinse au fost influențate substanțial de David Rockefeller. Gates și tatăl său s-au întâlnit cu Rockefeller de mai multe ori, iar munca lor caritabilă este modelată parțial după scopul filantropic al familiei Rockefeller, fiind interesați de combaterea problemelor globale ignorate de guverne și alte organizații. Din 2007, Bill și Melinda Gates sunt pe locul doi în topul celor mai generoși filantropi din America, donând deja peste 28 de miliarde de dolari pentru caritate; cuplul are de gând să doneze 95% din averea lor pentru caritate.

Fundația este organizată în cinci domenii de program: Divizia pentru Dezvoltare globală, Divizia pentru Sănătate Globală, Divizia Statele Unite, Divizia pentru Politică și Sprijin Global. Printre altele, susține o gamă variată de proiecte în domeniul sănătății publice, oferind ajutor în combaterea bolilor transmisibile ca SIDA, tuberculoză și malarie, precum și programe vaste de vaccinare pentru a eradica poliomielita. Oferă fonduri institutelor de învățământ și bibliotecilor și susține burse la universități. Fundația a creat un program pentru apă, igienizare și igienă pentru a furniza servicii de igienizare durabilă în țările sărace. Divizia sa de agricultură susține International Rice Research Institute (Institutul Internațional de Cercetare a Orezului) în dezvoltarea Orezului auriu, un tip de orez modificat genetic pentru a combate carența de vitamina A. Scopul fundației este acela de a oferi unui număr de 120 de milioane de femei și fete din cele mai sărace țări informații și servicii contraceptive de calitate înaltă, scopul pe termen și mai lung fiind accesul universal la planificare familială. În 2007, Los Angeles Times a criticat fundația pentru că și-a investit activele în companii care au fost acuzate că ar înrăutăți sărăcia, poluarea și în firme farmaceutice care nu vând în țări în curs de dezvoltare. Deși fundația a anunțat o revizuire a investițiilor sale pentru a evalua responsabilitatea socială, acest lucru a fost anulat ulterior și și-a susținut politica de investiție pentru profitabilitate maximă, utilizând drepturile de vot pentru a influența practicile companiei.

Donații personale

Melinda Gates a sugerat că oamenii ar trebui să emuleze eforturile filantropice ale familiei Salwen care și-au vândut casa și au donat jumătate din valoarea sa, așa cum se detaliază în cartea lor The Power of Half. Gates și soția sa au invitat-o pe Joan Salwen la Seattle pentru a vorbi despre ceea ce a făcut familia, iar la 9 decembrie 2010, Bill și Melinda Gates și investitorul Warren Buffett au semnat fiecare un angajament numit de ei „Giving Pledge”, angajament care înseamnă că cei trei vor dona cel puțin jumătate din averea lor, în timp, către caritate.

Gates a făcut donații personale la instituții de învățământ. În 1999, Gates a donat 20 de milioane de dolari către Massachusetts Institute of Technology (Institutul de Tehnologie din Massachusetts) pentru construirea unui laborator de informatică denumit „William H. Gates Building”, proiectat de arhitectul Frank Gehry. Deși Microsoft oferise suport financiar acestei instituții în trecut, aceasta a fost prima donație personală primită de la Gates.

Laboratorul Maxwell Dworkin al Harvard John A. Paulson School of Engineering and Applied Sciences (Facultății John A. Paulson de Inginerie și Științe Aplicate de la Harvard) este denumit după mamele lui Gates și președintelui Microsoft Steven A. Ballmer, amândoi studenți acolo (Ballmer a fost membru al promoției 1977, în timp ce Gates și-a părăsit studiile pentru Microsoft) și au donat fondurile necesare construirii laboratorului. Gates a donat 6 milioane de dolari pentru construirea Gates Computer Science Building, finalizată în 1996, în campusul Universității Stanford. Clădirea conține un Departament de informatică și Laboratorul de sisteme de calculator (CSL) al departamentului de inginerie al Stanford.

Din 2005, Gates și fundația sa și-au exprimat interesul în rezolvarea problemelor sanitare globale. De exemplu, au anunțat „Provocarea reinventării toaletei”, care a primit o atenție considerabilă din partea mediei. Pentru a crește gradul de responsabilizare cu privire la subiectul sanitar și a posibilei soluții, Gates a băut apă care a fost „produsă din fecale umane” în 2014 – de fapt, fusese produsă printr-un proces de tratarea nămolului din canalizare, denumit Omni Processor. La începutul anului 2015, el a apărut și la emisiunea lui Jimmy Fallon The Tonight Show și l-a provocat să vadă dacă simte diferențe dintre apă reciclată și apă îmbuteliată.

În noiembrie 2017, Gates a afirmat că va oferi 50 de milioane de dolari către Dementia Discovery Fund, o organizație cu capital de risc care caută un tratament pentru Boala Alzheimer. A mai promis încă 50 de milioane de dolari pentru companiile start-up care activează în domeniul Alzheimer. Bill și Melinda Gates au afirmat că intenționează să le lase copiilor lor câte 10 milioane de dolari drept moștenire. Păstrând doar 30 de milioane de dolari în familie, aceștia vor să ofere 99,96% din averea lor. La 25 august 2018, Gates a distribuit 600.000 de dolari prin fundația sa, via UNICEF, care a ajutat victimele inundațiilor din Kerala, India.

Evenimente sportive caritabile

La 29 aprilie 2017, Gates s-a alăturat legendei elvețiene de tenis Roger Federer în Match for Africa 4, un meci de tenis necompetitiv susținut la Key Arena din Seattle, toate locurile fiind epuizate. Evenimentul a avut loc pentru a susține eforturile de caritate ale Roger Federer Foundation în Africa. Federer și Gates au jucat împotriva lui John Isner, jucătorul de top al Americii în cea mai mare parte a deceniului, și Mike McCready, chitaristul principal al trupei Pearl Jam. Perechea a câștigat cu 6 la 4. În total, au strâns 2 milioane de dolari pentru copiii din Africa. Anul următor, Gates și Federer au revenit pentru a juca la Match for Africa 5 la 5 martie 2018, la SAP Center din San Jose. Oponenții lor au fost Jack Sock, unul din jucătorii de top ai Americii și câștigătorul grand slam la duble, și Savannah Guthrie, co-prezentatoarea emisiunii NBC Today show. Gates și Federer au înregistrat cea de-a doua lor victorie împreună cu un scor de 6-3 și evenimentul a strâns peste 2,5 milioane de dolari.

Recunoaștere

  • În 1987, Gates a fost enumerat ca miliardar în ediția celor 400 cei mai bogați oameni din America a revistei Forbes. Averea sa netă era de 1,25 miliarde de dolari și a fost cel mai tânăr miliardar din lume ajuns prin propriile eforturi. Din 1987, Gates a fost inclus pe lista Forbes Miliardarii Lumii și a fost cel mai bogat din 1995 până în 1996, 1998 până în 2007, 2009 și de atunci până în 2014. Gates a fost numărul unu în lista Forbes 400 din anul 1993 până în 2007, 2009 și din 2014 până în 2017.
  • Revista Time l-a numit pe Gates unul dintre cele 100 de persoane care au influențat cel mai mult secolul 20, precum și unul dintre cele 100 cele mai influente persoane din lume în anul 2004, 2005 și 2006.
  • Time l-a numit pe Gates împreună cu soția sa și solistul trupei U2 Bono ca Persoanele Anului în 2005 pentru eforturile lor umanitare. În 2006, el a fost votat al optulea pe lista „Eroilor din zilele noastre”.
  • Gates a fost enumerat pe lista de putere a Sunday Times în 1999, denumit directorul executiv al anului de către revista Chief Executive Officers magazine în 1994, a ocupat locul unu în topul „Top 50 Elita Cibernetică” de către Time în 1998, numărul doi în Upside Elita 100 în 1999 și a fost inclus de către The Guardian pe lista „Top 100 persoane influente în media” în 2001.
  • Gates a fost ales membru al Academiei Naționale de Inginerie din SUA în 1996 „pentru contribuții aduse fondării și dezvoltării calculatoarelor personale”.
  • A fost numit Membru onorific al Asociației Americane a Bibliotecilor în 1998.
  • A fost ales membru străin al Academiei Chineze de Inginerie în 2017.
  • Conform Forbes, Gates a fost clasificat drept a patra cea mai puternică persoană din lume în 2012 de la locul cinci în 2011.
  • În anul 1994, a fost onorat ca cel de-al 20-lea Membru distins al Societății Informatice Britanice (DFBCS). În 1999, Gates a primit Medalia Președintelui Institutului de Tehnologie din New York.
  • Gates a primit doctorate onorifice de la Nyenrode Business Universiteit (2003), KTH Royal Institute of Technology (2002), Universitatea Waseda (2005), Universitatea Tsinghua (2007), Universitatea Harvard (2007), Institutul Karolinska (2007) și Universitatea Cambridge (2009).
  • A fost numit și membru de onoare al Universității Peking în 2007.
  • Gates a fost numit Cavaler onorific în grad de comandor al Ordinului Imperiului Britanic (KBE) de către regina Elisabeta a II-a în 2005.
  • În noiembrie 2006, a primit Placa Ordinului Șoimului Aztec, împreună cu soția sa Melinda, care a primit Emblema aceluiași ordin, pentru munca lor filantropică de peste tot în lume în domeniul sănătății și educației, mai ales în Mexic, și mai precis în programul „Un pais de lectores”.
  • Gates a primit în 2010 Premiul Bower pentru Leadership în afaceri de la The Franklin Institute pentru realizările sale la Microsoft și munca sa filantropică.
  • Tot în 2010, a fost onorat cu Premiul Silver Buffalo de către Cercetașii Americii, cel mai mare premiu pentru adulți, pentru serviciul său în slujba tineretului.
  • În 2002, Bill și Melinda Gates au primit Premiul Jefferson pentru Cel mai mare Serviciu Public în beneficiul celor dezavantajați.
  • A primit în 2006 Premiul James C. Morgan pentru Umanitaristul Lumii de la The Tech Awards.
  • În 2015, Gates, împreună cu soția sa Melinda, au primit Padma Bhushan, cel de-al treilea cel mai mare premiu civil pentru munca lor civilă în India.
  • Barack Obama i-a onorat pe Bill și Melinda Gates cu Medalia Prezidențială pentru Libertate pentru eforturile lor filantropice în 2016, iar François Hollande le-a oferit în anul următor cel mai mare ordin al Franței – Comandant al Legiunii de Onoare pentru eforturile lor caritabile.
  • Entomologiștii au numit sirfida lui Bill Gates Eristalis gatesi în onoarea sa în anul 1997.

Viața personală

Gates s-a căsătorit cu Melinda French pe un teren de golf de pe insula Lanai din Hawai pe 1 ianuarie 1994. Au trei copiii împreună. Familia locuiește în Xanadu 2.0, o vilă adăpost din pământ pe latura unui deal care are vedere spre Lake Washington în Medina, Washington. În 2009, impozitele asupra vilei erau raportate la 1,063 milioane de dolari, valoarea sa estimată fiind de 147,5 milioane de dolari. Proprietatea de 6.100 m2 are o piscină de 18 metri cu un sistem muzical subacvatic, precum și o sala de 230 de metri pătrați și o sufragerie de 93 de metri pătrați.

Într-un interviu dat revistei Rolling Stone, Gates a afirmat cu privire la credința sa: „Consider că sistemul moral al religiei este extrem de important. Ne-am crescut copiii în mod religios; au mers la biserica Catolică la care merge Melinda și am participat și eu. Sunt foarte norocos și, din acest motiv, sunt dator să încerc să reduc inegalitatea din lume. Și asta este un fel de credință religioasă. Vreau să spun că este cel puțin o convingere morală”.

Gates a mai spus: „Sunt de acord cu oameni ca Richard Dawkins conform cărora umanitatea a simțit nevoia creării unor mituri. Înainte să fi început să înțelegem cu adevărat bolile și vremea și alte lucruri asemănătoare, am căutat o explicație falsă pentru ele. Acum, știința a acoperit o parte din domeniul – nu tot – pe care îl deținea religia. Dar misterul și frumusețea lumii sunt copleșitor de minunate și nu există nicio explicație științifică despre cum a ajuns așa. Să afirmăm că a fost generată de numere aleatorii, pare, știți, o perspectivă cam nemiloasă [râde]. Are logică să credem în Dumnezeu, dar exact ce decizii să iei în viața ta din cauza acestui lucru, nu știu ce să spun”.

Gates a cumpărat Codex Leicester, o colecție de scrieri științifice ale lui Leonardo da Vinci pentru suma de 30,8 milioane de dolari în 1994. Gates este un cititor împătimit, iar tavanul bibliotecii sale uriașe de acasă este gravat cu citate din The Great Gatsby. Îi place și să joace bridge, tenis și golf. Zilele lui Gates sunt planificate la minut, similar programului președintelui SUA. În ciuda averii sale și călătoriilor sale de afaceri extinse, Gates a zburat la clasa economică cu o linie aeriană comercială până în 1997, când și-a cumpărat un avion privat.

În 1999, averea sa a depășit pentru puțin timp suma de 101 miliarde de dolari. Din anul 2000, valoarea nominală a activelor sale Microsoft a scăzut ca urmare a scăderii prețului acțiunilor Microsoft după „implozia” bulei dot-com bubble și ca urmare a donațiilor sale de miliarde făcute către fundațiile sale de caritate. În mai 2006, Gates a remarcat faptul că dorește să nu fi fost cel mai bogat om din lume, deoarece îi displace atenția pe care a adus-o cu sine acest titlu. În martie 2010, Gates era a doua cea mai bogată persoană din lume după Carlos Slim, dar a redobândit poziția principală în 2013, conform Bloomberg Billionaires List. Slim și-a reluat poziția în iunie 2014 (dar a pierdut-o din nou lui Gates). Între 2009 și 2014, averea sa s-a dublat de la 40 de miliarde de dolari americani la mai bine de 82 de miliarde de dolari. În octombrie 2017, Gates a fost depășit de fondatorul Amazon Jeff Bezos, luând titlul de cea mai bogată persoană din lume. Pe 15 noiembrie 2019, a devenit din nou cea mai bogată persoană din lume cu o creștere de 48% a acțiunilor Microsoft, depășindu-l pe Bezos. Gates a declarat pentru BBC „Am plătit mai multe impozite decât oricine, vreodată și am făcut-o bucuros… Am plătit peste 6 miliarde de dolari în impozite”. Este un susținător al impozitelor mai mari, mai ales pentru cei bogați.

Gates a deținut locul unu în lista The World’s Billionaires timp de 18 din ultimii 23 de ani. Gates are câteva investiții în afara Microsoft, care în 2006 i-au adus un bonus de salariu de 616.667 și 350.000 de dolari americani, în total de 966.667. În 1989, el a fondat Corbis, o companie de imagistică digitală. În 2004, a devenit directorul Berkshire Hathaway, o companie de investiții condusă de prietenul său vechi, Warren Buffett.

În 2016, el a dezvăluit că suferă de daltonism.

Companii externe de afaceri și investiții (listă parțială)
Gates are un portofoliu de miliarde de dolari cu acțiuni în diferite sectoare și a participat la diferite acțiuni antreprenoriale în afara Microsoft, inclusiv:

  • AutoNation, distribuitor auto unde Gates deține 16% din acțiuni în tranzacționarea pe NYSE.
  • bgC3, a nouă companie think-thank fondată de Gates.
  • Canadian National Railway (CN), o cale ferată de transport clasa I canadiană. Începând cu 2019, Bill Gates este singurul acționar majoritar al CN.
  • Cascade Investment LLC, o companie de investiții private și holding înființată în Statele Unite, fondată și controlată de Bill Gates, cu sediul în Kirkland, Washington.
  • Corbis (inițial denumită Interactive Home Systems, cunoscută în prezent ca Branded Entertainment Network), o companie de licențiere de imagistică digitală și servicii cu privire la drepturi, fondată de Gates.
  • EarthNow, o companie start-up cu sediul în Seattle, cu scopul de a acoperi Terra cu sateliți live pentru acoperire video. Gates este un finanțator major.
  • Eclipse Aviation, un producător defunct de avioane foarte ușoare. Gates a fost acționarul majoritar devreme în proiect.
  • Ecolab, furnizor global de tehnologii de apă, igienă și energie și servicii pentru piețele alimentare, energetice, de sănătate, industriale și ospitaliere. Gates și-a crescut numărul de acțiuni de la 10,8% în Ecolab la 25% în 2012.
  • ResearchGate, o rețea de socializare pentru oameni de știință. Gates a participat cu o rundă de 35 de milioane de dolari în finanțare, împreună cu alți investitori.
  • TerraPower, o companie de proiectare a reactoarelor nucleare fondată de Gates.

În media

Gates a scris trei cărți:

  • The Road Ahead, scrisă cu directorul executiv al Microsoft Nathan Myhrvold și jurnalistul Peter Rinearson, a fost publicată în 1995. Rezuma implicațiile revoluției computării personale și descria un viitor profund schimbat de sosirea super-autostrăzii informaționale globale.
  • Business @ the Speed of Thought a fost publicată în 1999 și discută modul în care sunt integrate afacerile și tehnologia și indică modul în care infrastructurile digitale și rețelele de informații pot ajuta la obținerea unui avans în fața concurenței.
  • How to Avoid a Climate Disaster, ce urmează a fi publicată în 2021, Gates împărtășește ceea ce a învățat în mai bine de un deceniu studiind schimbările climatice și investind în inovații care abordează problemele climatice.

Jocuri video:

  • DONKEY.BAS este un joc pe calculator scris în 1981 și inclus în toate versiunile timpurii ale sistemului de operare PC DOS distribuit cu IBM PC original. Este un joc de condus în care jucătorul trebuie să evite să lovească măgăruși. Jocul a fost scris de Bill Gates și Neil Konzen.

Filme documentare despre Gates:

  • The Machine That Changed the World (1990)
  • Triumph of the Nerds (1996)
  • Nerds 2.0.1 (1998)
  • Waiting for „Superman” (2010)
  • The Virtual Revolution (2010)
  • Inside Bill’s Brain: Decoding Bill Gates (2019)

Filme în colaborare:

  • 1999: Pirates of Silicon Valley, un film care reda istoria dezvoltării Apple și Microsoft de la începutul anilor 1970 până 1997. Gates este jucat de Anthony Michael Hall.
  • 2002: Nothing So Strange, un documentar parodie care îl are pe Gates a subiectul unui asasinat modern. Gates apare puțin la început, interpretat de Steve Sires.
  • 2010: The Social Network, un film care redă dezvoltarea Facebook. Gates este interpretat de Steve Sires.
  • 2015: Steve Jobs vs. Bill Gates: The Competition to Control the Personal Computer, 1974–1999: Un film original de la National Geographic Channel pentru seria American Genius.

Videoclipuri și clipuri de film:

  • 1983: Steve Jobs îl găzduiește pe Bill Gates în jocul de întâlniri Macintosh la evenimentul de pre-lansare Macintosh (cu Steve Jobs și Mitch Kapor, care face referință la emisiunea The Dating Game)
  • 2007: Steve Jobs și Bill Gates împreună la Conferința D5, All Things Digital
  • 2009: Bill Gates a susținut numeroase conferințe TED cu privire la preocupări curente ca inovație, educație și combaterea bolilor globale.

Gates a fost invitat la BBC Radio 4 Desert Island Discs la data de 31 ianuarie 2016, unde a vorbit despre relațiile cu tatăl său și cu Steve Jobs, cum a cunoscut-o pe Melinda Ann French, începutul Microsoft și unele din obiceiurile sale (de exemplu, să citească The Economist „de la cap la coadă săptămânal”). Ce ar alege să ia cu el pe o insulă pustie, în materie de muzică: „Blue Skies” de Willie Nelson; o carte: The Better Angels of Our Nature de Steven Pinker; un obiect de lux: o colecție DVD de lecturi de la The Teaching Company.

Gates a fost invitat în serialul TV premiat cu Premiile Emmy, Teoria Bing Bang. Episodul în care a apărut se numește în mod adecvat „The Gates Excitation” (factorul de excitare Gates) A apărut și într-un rol cameo în 2019 în finalul seriei TV Silicon Valley.

Jack Ma

No comments
featured image

Jack Ma sau Mǎ Yún (născut pe 10 septembrie 1964), este un magnat de afaceri, investitor și filantrop chinez. Este co-fondatorul și fostul președinte executiv al Grupului Alibaba, un conglomerat tehnologic multinațional. Ma este un susținător înfocat al unei economii conduse de piață și deschise.

Ma este ambasadorul global al afacerii chineze și este adesea enumerat ca unul dintre cei mai puternici oameni din lume, Forbes clasându-l pe locul 21 în lista „Celor mai puternici oameni din lume”. Totodată, el este și un model pentru afacerile start-up. În 2017, Ma a ocupat locul doi pe lista „Celor 50 cei mai puternici lideri din lume” a revistei Fortune. În septembrie 2018, el a anunțat că se retrage din Alibaba și va desfășura activități educaționale, filantropice și se va ocupa de cauze de mediu; în următorul an, Daniel Zhang i-a luat locul ca președinte executiv.

Din 29 iulie 2020, cu o avere netă de 48,2 miliarde de dolari, Ma este a doua cea mai bogată persoană din China (după Ma Huateng), precum și una dintre cele mai bogate persoane din lume, ocupând locul 20, conform Forbes. În 2019, Forbes l-a numit pe Ma pe lista sa „Eroii Filantropiei din Asia 2019” pentru munca sa care susține comunitățile dezavantajate din China, Africa, Australia și Orientul Mijlociu.

Copilărie și educație

Jack Ma s-a născut Ma Yun în Hangzhou, Zhejiang, China. A început să studieze engleza la o vârstă fragedă conversând cu vorbitorii de engleză de la Hotelul Internațional Hangzhou. Timp de nouă ani, Ma mergea 27 km (17 mile) pe bicicletă pentru a le oferi turiștilor tururi ale zonei pentru a-și putea exersa engleza. A devenit prieten de la distanță cu unul dintre străini, care l-a poreclit „Jack” deoarece îi era greu să-i pronunțe numele. Ma este adept atât al Budismului, cât și al Taoismului.

Mai târziu în tinerețea sa, Ma a avut dificultăți la admiterea la facultate. Examenele de admitere din China au loc o dată pe an, iar lui Ma i-au trebuit trei ani pentru a le promova. Ma a mers la Institutul Profesoral Hangzhou (cunoscut în prezent ca Universitatea Normală Hangzhou) și a absolvit în 1988 cu o Diplomă de licență în Arte cu specializarea limbă engleză. În timp ce era la școală, a fost șeful consiliului studenților. După absolvire, a devenit conferențiar de limbă engleză și comerț internațional la Universitatea Dianzi Hangzhou. A aplicat de zece ori la Facultatea de Afaceri a Universității Harvard și a fost respins de fiecare dată.

Carieră de afaceri

Ma a aplicat pentru slujbe în 30 de locuri diferite și a fost refuzat la toate. „Am mers să ocup un post în poliție; mi-au spus «nu ești bun pentru așa ceva»,” i-a declarat Ma într-un interviu lui Charlie Rose. „Am mers la KFC atunci când s-a deschis în oraș la mine. Douăzeci și patru de oameni au aplicat. Douăzeci și trei au fost acceptați. Eu am fost singurul tip…[respins]”.

În 1994, Ma a auzit de Internet și și-a înființat prima companie, agenția de traduceri Hangzhou Haibo Translation Agency. La începutul anului 1995, a mers în Statele Unite cu prietenii săi, care l-au familiarizat cu Internetul. Deși a găsit informații privind berea din multe țări, a fost surprins că nu a găsit informații despre cea din China. A încercat să caute informații generale despre China și, din nou, a fost surprins că nu a găsit nimic în acest sens. Așa că el și prietenul său au creat un site web „urât (ugly)” privind China. A lansat site-ul web la 9:40 AM și la 12:30 PM deja primise e-mail-uri de la anumiți investitori chinezi care doreau să obțină informații despre el. Atunci a realizat Ma că Internetul are ceva grozav de oferit. În aprilie 1995, Ma și He Yibing (un profesor de calculatoare) au deschis primul birou pentru China Pages, iar Ma a înființat a doua companie. La 10 mai 1995, au înregistrat domeniul chinapages.com în Statele Unite. În trei ani, compania făcuse 5.000.000 de yuan, echivalentul la acea vreme a 800.000 de dolari americani.

Ma a început să construiască site-uri web pentru companiile din China cu ajutorul unor prieteni din SUA. El a afirmat că „În ziua în care ne-am conectat la web, am invitat prieteni și oameni de la TV acasă” și printr-o conexiune dial-up extrem de înceată, „am așteptat trei ore și jumătate și am obținut jumătate de pagină”, își amintește el. „Am băut, ne-am uitat la televizor și am jucat cărți, așteptând. Dar eram mândru. Dovedisem că există Internetul”. La o conferință în 2010, Ma a dezvăluit că nu scrise niciodată nici măcar o linie de cod, nici nu vânduse ceva vreodată unui client. El a achiziționat un calculator pentru prima dată la 33 de ani.

Din 1998 până în 1999, Ma a condus o companie de informatică înființată de China International Electronic Commerce Center (Centrul Internațional de Comerț Electronic din China), un departament al Ministerului pentru Comerț Internațional și Cooperare Economică. În 1999, el a demisionat și s-a întors în Hangzhou cu echipa sa pentru a fonda Alibaba, un site web pentru o piață electronică de tip business-to-business / afacere-la-afacere, în apartamentul său, alături de un grup de 18 prieteni. A început o nouă rundă de dezvoltare cu un capital de 500.000 yuan.

În octombrie 1999 și ianuarie 2000, Alibaba a câștigat de două ori o investiție totală de capital de risc străin de 25 de milioane de dolari. Se aștepta ca programul să îmbunătățească piața de comerț electronic națională și să perfecționeze o platformă de comerț electronic pentru întreprinderile din China, mai ales întreprinderile mici și mijlocii (IMM), pentru a adresa provocările Organizației Mondiale a Comerțului (WTO). Ma dorea să îmbunătățească sistemul global de comerț electronic și, din 2003, a fondat Taobao Marketplace, Alipay, Ali Mama și Lynx. După dezvoltarea rapidă a Taobao, eBay s-a oferit să cumpere compania. Cu toate acestea, Ma le-a refuzat oferta, bucurându-se în schimb de susținerea din partea co-fondatorului Yahoo, Jerry Yang, cu o investiție de 1 miliard de dolari.

În septembrie 2014, s-a raportat că Alibaba strânsese peste 25 de miliarde de dolari într-o ofertă publică inițială (IPO) pe bursa New York Stock Exchange. Alibaba a devenit una dintre cele mai valoroase companii de tehnologie din lume după ce a strâns cele 25 de miliarde de dolari, cea mai mare ofertă publică inițială din istoria financiară a Statelor Unite. Ma a ocupat funcția de președinte al Grupului Alibaba, o companie de holding cu nouă filiale majore: Alibaba.com, Taobao Marketplace, Tmall, eTao, Alibaba Cloud Computing, Juhuasuan, 1688.com, AliExpress.com și Alipay. În noiembrie 2012, volumul de tranzacții online al Alibaba depășise un trilion de yuan. Din 2016, Ma este proprietarul Château de Sours din Bordeaux, Chateau Guerry din Côtes de Bourg și Château Perenne din Blaye, Côtes de Bordeaux.

În 2015, a fondat școala de afaceri Hupan School.

La 9 ianuarie 2017, Ma s-a întâlnit cu președintele ales al Statelor Unite Donald Trump la Trump Tower, pentru a discuta potențialul unui număr de 1 milion de locuri de muncă în următorii cinci ani prin interesul companiei Alibaba cu privire la America. La 8 septembrie 2017, pentru a sărbători cel de-al 18-lea an de la înființarea Alibaba, Ma a apărut pe scenă și a oferit o prestație inspirată de Michael Jackson. El a cântat o parte din „Can You Feel The Love Tonight” la petrecerea din 2009 pentru Alibaba în timp ce era îmbrăcat ca un cântăreț de heavy metal. În aceeași lună, Ma s-a alăturat și lui Sir Li Ka-Shing într-o asociere în participațiune pentru a oferi un serviciu de portofel digital în Hong Kong.

Ma a anunțat la 10 septembrie 2018 că va renunța la poziția de președinte executiv al Alibaba Group Holding în anul următor. Ma a negat afirmațiile conform cărora ar fi fost forțat să renunțe de către guvernul chinez și a declarat că dorește să se axeze pe filantropie prin fundația sa. Daniel Zhang urma să conducă Alibaba ca actualul președinte executiv.

Carieră de divertisment

În 2017, Ma și-a făcut debutul ca actor în primul său film de scurt metraj kung fu denumit Gong Shou Dao. A fost filmat în colaborare cu Double 11 Shopping Carnival Singles’ Day. În același an, a participat și la un festival muzical și a dansat în timpul petrecerii pentru aniversarea a 18 ani de Alibaba.

Premii și onoruri

  • În 2004, Ma a fost onorat ca unul dintre „Top 10 Personalități Economice ale Anului” de către China Central Television (CCTV).
  • În septembrie 2005, Forumul Economic Mondial l-a ales pe Ma ca „Liderul tânăr global”.
  • Fortune l-a ales și ca unul dintre cei „25 cei mai puternici afaceriști din Asia” în 2005.
  • Businessweek l-a ales ca „Afaceristul anului” în 2007.
  • În 2008, Barron’s l-a prezentat ca unul din cei 30 „Cei mai buni CEO din lume”.
  • În mai 2009, revista Time l-a enumerat ca unul dintre cele 100 Cele mai puternice persoane din lume. Raportând realizările lui Ma, Adi Ignatius, fostul editor principal al Time și editorul șef al Harvard Business Review, nota faptul că „Antreprenorul chinez din domeniul Internetului este delicat în vorbire și asemănător unui elf – el vorbește engleza foarte bine” și a remarcat că „Taobao.com, site-ul web pentru licitații pentru consumatori al lui Ma a dominat eBay în China”. A fost inclus pe această listă și în 2014.
  • Business Week l-a ales ca unul dintre Cei mai puternici oameni din China.
  • Forbes China l-a ales ca unul dintre persoanele în Top 10 Cei mai respectați antreprenori din China în 2009. Ma a primit premiul Persoana din economie a anului 2009 de la CCTV: Premiul Liderilor în afaceri ai Deceniului.
  • În 2010, Ma a fost selectat de Forbes Asia ca unul dintre Eroii filantropi ai Asiei pentru contribuțiile aduse ajutoarelor în caz de dezastru și împotriva sărăciei.
  • În 2011, s-a anunțat că una din companiile sale dobândise controlul asupra Ali-pay, o fostă filială a Alibaba Group, pentru a „se conforma legii din China care guvernează companiile de plată pentru a securiza o licență pentru continuarea operării Ali-pay.
  • Numeroși analiști au raportat faptul că Ma a vândut Ali-pay la un preț sub valoarea de piață fără a informa consiliul de administrație al Alibaba Group sau alți deținători majoritari ai Yahoo și Softbank, în timp ce Ma a afirmat că membrii consiliului de administrație al Alibaba Group știau de această tranzacție. Disputa privind dreptul de proprietate a fost soluționată de Alibaba Group, Yahoo! și Softbank în iunie 2011.
  • Ma a primit un diplomă de doctor onorific de la Universitatea de Științe și Tehnologie din Hong Kong în noiembrie 2013.
  • Ma a fost un membru al consiliului de administrație al SoftBank (2007–2020) din Japonia și Huayi Brothers Media Corporation. din China. A devenit administrator al programului The Nature Conservancy / Programul pentru Prezervarea Naturii din China în 2009 și s-a alăturat echipei globale de director în aprilie 2010.
  • În 2013, a devenit președintele consiliului programului The Nature Conservancy din China; acest lucru s-a petrecut la doar o zi după ce renunțase la postul de director executiv al Alibaba.
  • În 2014, el a fost numit cea de 30-a cea mai puternică persoană din lume în clasamentul anual publicat de Forbes.
  • În 2015, Asian Award l-a onorat cu premiul Antreprenorul Anului.
  • În 2017, Fortune l-a clasat pe locul doi pe Ma în lista sa a Celor 50 cei mai grozavi lideri din lume.
  • În 2017, un sondaj KPMG l-a clasat pe locul trei în sondajul global de vizionar în inovație tehnologică.
  • În octombrie 2017, Ma a primit o diplomă onorifică de Doctor în Științe și Antreprenoriat tehnologic de la universitatea De La Salle University Manila, Filipine.
  • În mai 2018, Ma a primit o diplomă onorifică de Doctor în Științe Sociale de la Universitatea din Hong Kong în semn de recunoaștere a contribuțiilor aduse tehnologiei, societății și lumii.
  • În mai 2018, Ma a primit un doctorat onorific de la profesorii Yaakov Frenkel și Yaron Oz de la Universitatea din Tel Aviv.
  • În mai 2019, Ma și alte 16 persoane cu influență la nivel global au fost denumite Secretar General al Națiunilor Unite ca noii avocați ai țelurilor de dezvoltare durabilă.
  • În iulie 2020, Ma a primit medalia de clasa întâi Regele Abdullah II pentru contribuția sa în lupta împotriva pandemiei de COVID-19
  • În august 2020, Ma a primit Hilal e Quaid e Azam de la Președintele Pakistanului pentru contribuția sa în lupta împotriva pandemiei de COVID-19.

Opinii

La adunarea generală anuală a acționarilor Alibaba.com din mai 2010, Ma a anunțat că Alibaba Group va începe anul 2010 cu alocare de 0,3% din venitul anual către protecția mediului, mai ales pentru proiectele de îmbunătățire a calității apei și aerului. Despre viitorul Alibaba, Ma a afirmat că „provocarea cu care ne confruntăm este aceea de a ajuta mai mulți oameni să facă bani sănătoși, «bani durabili», bani care nu sunt buni doar pentru ei, ci și pentru societate. Aceea este transformarea spre care aspirăm”.

La 24 septembrie 2014, într-un interviu cu Taobao, Ma a atribuit puterea societății americane moștenirii sale creștine și și-a expus convingerea cu privire la importanța implementării unui sistem pozitiv de valoari în China pentru a depăși moștenirea lăsată de Revoluția Culturală.

În noiembrie 2018, People’s Daily l-a identificat pe Ma ca membru al Partidului Comunist Chinez, ceea ce i-a surprins pe observatori.

Ma a primit critici internaționale după ce a susținut în mod public practicile de muncă chineze cunoscute ca sistemul de 996 de ore lucrătoare.

Atunci când a fost rugat în 2019 să își expună opiniile despre viitor, Ma a afirmat încă o dată că 996 era în prezent o „binecuvântare uriașă” necesară pentru a obține succesul, dar a continuat să spună că tehnologia inteligenței artificiale poate duce la o viață mai relaxată în viitor, când oamenii vor fi nevoiți să lucreze doar patru ore pe zi, trei zile pe săptămână. În același timp, Ma s-a arătat sceptic cu privire la faptul că IA ar putea să înlocuiască vreodată complet oamenii, făcând referire la teoria sa conform căreia succesul necesită un „coeficient de dragoste” și a declarat că mașinăriile nu vor putea niciodată să oglindească acest succes. Ma a prezis și că un colaps al populației va deveni o problemă semnificativă în viitor.

Filantropie

Jack Ma este fondatorul fundației Jack Ma Foundation, o organizație de filantropie axată pe îmbunătățirea educației, mediului și sănătății publice.

În 2008, Alibaba a donat 808.000 de dolari victimelor cutremurului din Sichuan. În 2009, Jack Ma a devenit administrator al programului The Nature Conservancy din China, iar în 2010, s-a alăturat consiliului global de directori al organizației.

În 2015, Alibaba a lansat o organizație non-profit, Alibaba Hong Kong Young Entrepreneurs Foundation, care susține antreprenorii din Hong Kong pentru a-i ajuta să-și dezvolte afacerile. În același an, compania a finanțat reconstrucția a 1.000 de case avariate de cutremurul din Nepal și a adunat bani pentru alte 9.000.

În septembrie 2018, Ma a înființat fundația Jack Ma Foundation și a anunțat că se va retrage din Alibaba pentru a se ocupa de muncă educațională, filantropie și cauze de mediu.

În 2019, Forbes l-a numit pe Ma pe lista sa „Eroii Filantropiei din Asia 2019” și i s-a oferit premiul Malcolm S. Forbes Lifetime Achievement Award (Premiul Malcolm S. Forbes pentru Realizările de o Viață) pentru munca sa care susține comunitățile dezavantajate din China, Africa, Australia și Orientul Mijlociu.

În 2020, ca răspuns la pandemia de coronavirus, Fundația Alibaba și fundația Jack Ma Foundation a lansat diferite inițiative, unele care au implicat donarea de echipamente medicale către Statele Unite, precum și multor altor țări din Asia, Africa și Europa.

Larry Page

1 comment
featured image

Lawrence Edward Page (născut pe 26 martie 1973) este un informatician și antreprenor în domeniul Internetului de origine americană. Este cunoscut mai ales ca unul din co-fondatorii Google, împreună cu Sergey Brin.

Page a fost directorul executiv al Google din 1998 până în 2001 (părăsind postul în favoarea lui Eric Schmidt), reluându-și apoi postul din aprilie 2011 până în iulie 2015 când a devenit directorul executiv al Alphabet Inc. (creat pentru a livra „progrese majore” în calitate de companie mamă a Google), post pe care l-a ocupat până la 4 decembrie 2019. Continuă să fie membru al consiliului de administrație, angajat și acționar majoritar al Alphabet.

Crearea Google a generat o avere uriașă. Forbes l-a enumerat al 10-lea pe lista „Miliardari 2019”, iar din iulie 2020, Page este a 13-a cea mai bogată persoană din lume cu o avere netă de 69,4 miliarde de dolari, conform Forbes.

Page este co-inventatorul și cel care a dat numele PageRank, un algoritm de clasificare a căutării pentru Google. Page a primit premiul Marconi Prize în 2004 împreună cu colegul său, Brin.

Copilărie

Page s-a născut la 26 martie 1973, în Lansing, Michigan. Mama sa era evreică; bunicul din partea mamei s-a întors ulterior în Israel. Cu toate acestea, Page, nu a declarat nicio religie formală. Tatăl său, Carl Victor Page Sr., și-a luat doctoratul în informatică de la Universitatea din Michigan. Reporterul BBC Will Smale l-a descris ca fiind „pionier în domeniul informaticii și inteligenței artificiale”. Tatăl lui Page a fost profesor de informatică la universitatea Michigan State University și mama sa Gloria a predat cursuri de programare la facultatea Lyman Briggs College din cadrul aceleiași universități.

În timpul unui interviu, Page și-a adus aminte de copilăria sa. El a afirmat că „de obicei, casa era în dezordine, cu reviste despre calculatoare, științe și tehnologie și reviste Popular Science peste tot”, un mediu în care el se afunda complet. Page era un cititor avid în tinerețe, așa cum declară în scrisoarea fondatorilor Google din 2013: „Îmi amintesc că petreceam foarte mult timp aplecat peste cărți și reviste”. Conform scriitorului Nicholas Carlson, influența combinată a atmosferei casei lui Page și a părinților săi atenți „asigura creativitate și invenție”. Page a și cântat la instrumente muzicale și a studiat compoziția muzicii în timp ce creștea. Părinții săi l-au trimis la o tabără muzicală de vară Interlochen Arts Camp în Interlochen, Michigan, iar Page a menționat că educația sa muzicală i-a inspirat nerăbdarea și obsesia privind viteza în computare. „Într-un fel, consider că formarea mea în muzică a dus la moștenirea de mare viteză a Google”. Într-un interviu, Page a spus că „În muzică, ești foarte conștient de timp. Timpul este elementul principal” și că „Dacă te gândești la asta din perspectiva muzicii, dacă ești percuționist, lovești ceva, iar asta trebuie să se întâmple în milisecunde, fracțiuni de secunde”.

Page a fost atras prima dată de calculatoare când avea șase ani, deoarece a putut „să se joace cu chestii care erau peste tot” – calculatoarele personale de primă generație – lăsate la îndemână de mama și tatăl său. A devenit „primul copil din școala generală care a predat o lucrare făcută cu un ”procesator de text”. Fratele său mai mare l-a învățat și să dezasambleze lucruri și, în puțin timp, el „dezasambla tot ce găsea prin casă pentru a vedea cum funcționează”. El a afirmat că „de mic, am realizat și că vreau să inventez lucruri. Așadar, am devenit foarte interesat de tehnologie și afaceri. Cred că știam de la 12 ani că voi fonda o companie până la urmă”.

Educație

Page a mers la școala Okemos Montessori School (denumită în prezent Montessori Radmoor) din Okemos, Michigan, de la 2 la 7 ani (perioada 1975-1979). A mers la liceul East Lansing High School unde a absolvit în 1991. La școala de vară, el a mers la centrul de artă Interlochen Center for the Arts, unde a cântat la flaut, dar mai ales la saxofon, timp de două veri. Page are o diplomă de licență în științe în domeniul ingineriei calculatoarelor de la Universitatea din Michigan obținută cu onoruri, precum și o diplomă de master în științe în domeniul informaticii de la Universitatea Stanford. În timp ce era la Universitatea din Michigan, Page a creat o imprimantă inkjet făcută din blocuri Lego (la propriu o line plotter), după ce a realizat că poate tipări ieftin postere de mari dimensiuni utilizând cartușe inkjet – Page a utilizat o abordare de inginerie inversă asupra cartușelor cu cerneală și a construit elementele electronice și mecanice pentru a acționa imprimanta. Page a fost președintele grupului Beta Epsilon al frăției Eta Kappa Nu și membru al echipei 1993 „Maize & Blue” University of Michigan Solar Car (mașina solară a Universității Michigan). Ca student la Universitatea Michigan, el a propus ca școala să înlocuiască sistemul de autobuze cu un sistem de tranzit personal rapid, care era de fapt o monoșină cu mașini separate pentru fiecare pasager. A dezvoltat și un plan de afaceri pentru o companie care ar utiliza programe software pentru a construi un sintetizor de muzică la vremea aceea.

Studii de doctorat și cercetare

După înscrierea la programul doctoral în domeniului informaticii la Universitatea Stanford, Page căuta o temă pentru dizertația sa, luând în considerare explorarea proprietăților matematice ale World Wide Web, înțelegerea structurii sale de legătură ca un grafic uriaș. Supervizorul său, Terry Winograd, l-a încurajat să își urmeze ideea, iar Page și-a amintit în anul 2008 că a fost cel mai bun sfat pe care l-a primit. A luat în considerare și cercetarea teleprezenței și mașinilor autonome în acest timp.

Page s-a concentrat asupra problemei descoperirii care dintre paginile web sunt legate de alte pagini, considerând numărul și natura unor astfel de backlink-uri informații valoroase pentru acea pagină. Rolul referințelor din publicațiile academice urma să-l inspire în această cercetare. Sergey Brin, un coleg de doctorat la Stanford, urma să se alăture proiectului de cercetare al lui Page, care avea porecla „BackRub”. Împreună, perechea a întocmit lucrarea cu titlul „The Anatomy of a Large-Scale Hypertextual Web Search Engine”, care a devenit unul dintre cele mai descărcate documente științifice din istoria Internetului la acea vreme.

John Battelle, co-fondatorul revistei Wired a scris că raționamentul lui Page era: …întregul Web este bazat vag pe premisa referințelor – până la urmă, ce este un link, dacă nu o referință? Dacă s-ar putea găsi o metodă pentru a număra și califica fiecare backlink de pe Web, acesta ar putea devine o piesă mai valabilă”.

Battelle a descris și mai mult modul în care Page și Brin au început să lucreze împreună la acest proiect: Atunci când Page a conceput BlackRub, Web-ul avea un număr estimat de 10 milioane de documente, cu un număr nedefinit de link-uri între ele. Resursele computaționale necesare pentru a face un program de o asemenea amploare să se miște erau cu mult peste limitele obișnuite ale unui proiect studențesc. Neștiind exact în ceea ce se băgase, Page a început să construiască primul program de tip „crawler”. Complexitatea și amploarea ideii l-au ademenit pe Brin să se implice. Brin, un erudit care sărea de la proiect la altul, fără a se hotărî la o temă de teză, a văzut premisa în spatele fascinației BackRub. „Am vorbit cu multe grupuri de cercetare” din școală, își amintește Brin, „și acesta a fost cel mai interesant proiect, atât pentru că aborda Web-ul, care prezintă cunoștințele umane, cât și pentru că îmi plăcea de Larry”.

Dezvoltarea motorului de căutare

Pentru a converti datele de backlink adunate de către programul web crawler al BackRub într-o măsură importantă pentru o anumită pagină web, Brin și Page au dezvoltat algoritmul PageRank și au realizat că poate fi utilizat ca motor de căutare cu mult superior celor existente. Algoritmul se baza pe o tehnologie nouă care analiza relevanța backlink-urilor care conectau paginile web una la cealaltă.

Combinându-și ideile, perechea a transformat dormitorul lui Page într-un laborator de mașinării, a extras piese de schimb din calculatoare ieftine pentru a crea un dispozitiv pe care l-au utilizat pentru a conecta noul motor de căutare în formare la rețeaua broadband a campusului Stanford. După ce au umplut camera lui Page cu echipamente, au transformat dormitorul lui Brin într-un birou și centru de programare, unde au testat noile modele de motor de căutare pe Web. Creșterea rapidă a proiectului lor a făcut ca infrastructura computațională a Stanford să aibă probleme.

Page și Brin au folosit cunoștințele de bază în programarea cu HTML pentru a stabili pagini simple de căutare pentru utilizatori, deoarece nu aveau un dezvoltator de pagini web pentru a crea ceva elaborat vizual. Totodată, au început să utilizeze orice piesă de calculator pe care o găseau pentru a spori puterea computațională de care aveau nevoie pentru a face față căutărilor inițiate de utilizatori multipli. Odată cu creșterea popularității motorului lor de căutare în rândul utilizatorilor de la Stanford, au avut nevoie de servere adiționale pentru a procesa interogările. În august 1996, Google, în versiunea sa inițială găzduită încă pe site-ul web al Universității Stanford, a fost făcut disponibil utilizatorilor de Internet.

La începutul anului 1997, pagina BackRub a descris situația după cum urmează:

Câteva statistici brute (din 29 august 1996)
Număr total de URL-uri HTML indexabile: 75,2306 milioane
Conținut total descărcat 207,022 gigabiți…

BlackRub este scris în Java și Python și rulează pe câteva Sun Ultras și Intel Pentiums care rulează sub Linux. Baza de date principală este menținută pe un Sun Ultra series II cu un disc de 28 GB. Scott Hassan și Alan Steremberg au furnizat o contribuție semnificată printr-un ajutor extrem de talentat. Sergey Brin a fost de asemenea extrem de implicat și merită multe mulțumiri. — Larry Page page cs.stanford.edu

BackRub prezenta deja funcțiile și caracteristicile rudimentare ale unui motor de căutare: s-a introdus o interogare și a furnizat o listă de backlink-uri clasificate drept importante. Page își amintește: „Am realizat că avem un instrument de interogare. Oferea o clasificare general bună a paginilor și ordona paginile următoare”. Page a spus că, la mijlocul anului 1998, ei au realizat într-un final potențialul ulterior al proiectului lui: „Curând, aveam 10.000 de căutări pe zi. Și ne-am gândit, poate că chiar este real”.
Viziunea lui Page și a lui Brin a fost comparată cu cea a lui Johannes Gutenberg, inventatorul tipografiei moderne: În 1440, Johannes Gutenberg a introdus presa tipografică mecanică în Europa, tipărind Biblii pentru consumul de masă. Tehnologia a permis ca manuscrisele și cărțile – inițial copiate la mână – să fie tipărite mult mai repede, deci răspândind cunoaștere și ajutând la accelerarea Renașterii europene… Google a făcut o treabă similară.

Comparația a fost notată de către autorii The Google Story: „De la Gutenberg încoace… nu a mai existat o nouă invenție care să împuternicească indivizii și să transforme accesul la informații, la fel de profund ca Google”. Totodată, la puțin timp după ce cei doi „au venit cu propriul lor motor de căutare, ei au început să se gândească la informații care, la momentul respectiv, erau dincolo de web”, ca digitalizarea cărților și extinderea informațiilor referitoare la sănătate.

Google

Fondare

Mark Malseed a scris în 2003 într-un reportaj narativ: Solicitând fonduri de la membrii facultății, de la familie și prieteni, Brin și Page au adunat suficienți bani pentru a cumpăra niște servere și să închirieze faimosul garaj din Menlo Park… [la puțin timp după], Andy Bechtolsheim, co-fondatorul Sun Microsystems, a scris un cec de 100.000 de dolari pentru „Google Inc.” Singura problemă era că „Google, Inc.” nu exista încă – compania nu fusese încă înființată. Timp de două săptămâni, în timp ce se ocupau de acte, tinerii nu au avut cont unde să depoziteze banii.

În 1998, Brin și Page au înființat Google Inc. cu denumirea inițială a domeniului „Googol”, derivat dintr-un număr care constă într-un număr urmat de o sută de zerouri – reprezentând o cantitate vastă de date pe care motorul de căutare avea de gând să le exploreze. Ca urmare a înființării, Page s-a numit director executiv, în timp ce Brin, denumit co-fondatorul Google, a servit ca președintele Google. Scriitorul Nicholas Carlson a scris în 2014: Misiunea perechii era să „organizeze informațiile lumii și să le facă universal accesibile și utile.” Cu un împrumut de 1 milion de USD din partea familiei și prietenilor, echipa inaugurală s-a mutat într-un birou din Mountain View la începutul anului 2000. În 1999, Page a experimentat cu servere mai mici astfel încât Google să poată ocupa cât mai mult din fiecare metru pătrat din depozitele părților terțe pe care le închiriau pentru serverele lor. Acest lucru a dus la un motor de căutare care mergea mult mai repede decât competitorii săi de la acea vreme.

În iunie 2000, Google a indexat un miliard de URL-uri pe Internet, făcându-l cel mai cuprinzător motor de căutare de pe Web la acea vreme. Compania a citat datele de la NEC Research Institute în comunicatul său de presă din data de 26 iunie, afirmând că „sunt mai bine de 1 miliard de pagini web online în prezent”, iar Google „furnizează acces la 560 de milioane de pagini web indexate de tip full-text (text integral) și 500 de milioane de URL-uri parțial indexate”.

Stilul timpuriu de management

În timpul primului său mandat ca director executiv, Page a încercat să îi concedieze pe toți managerii de proiect ai Google în anul 2001. Planul lui Page îi viza pe toți inginerii de la Google care raportau unui vicepreședinte, care apoi îi raporta direct lui – Page a explicat că nu îi plăcea supervizarea inginerilor de către non-ingineri cu cunoștințe tehnice limitate. Page a documentat și opiniile sale de management pentru ca echipa sa să le folosească drept referințe:

  • Nu delegați: Faceți tot ce puteți singuri pentru a face lucrurile să meargă mai repede.
  • Nu vă implicați dacă nu adăugați valoare. Lăsați oamenii care chiar muncesc să vorbească între ei în timp ce faceți altceva.
  • Nu fiți birocrat/ă.
  • Ideile sunt mai importante ca vârsta. Simplul fapt că cineva ocupă un post de junior nu înseamnă că nu merită respect și cooperare.
  • Cel mai urât lucru pe care îl puteți face este să opriți pe cineva din ceea ce face spunând „Nu. Și gata.” Dacă spui nu, trebuie să ajutați persoana respectivă să găsească o metodă mai bună de a rezolva treaba.

Deși noul model al lui Page nu era durabil și a dus la nemulțumiri în rândul angajaților afectați, identificarea soluției la problemele sale inginerești gestionate de angajații non-ingineri câștiga teren. Page considera și că, cu cât motorul de căutare al Google returna răspunsuri rapide, cu atât putea fi utilizat mai mult. Se îngrijora pentru întârzieri de milisecunde și i-a determinat pe inginerii săi – de la cei care dezvoltau algoritmi la cei care construiau centre de date – să se gândească la timpii de latență. Totodată, a insistat ca pagina principală Google să rămână cât mai simplă în ceea ce privește designul său, deoarece acest lucru ar ajuta ca rezultatele să se încarce mai repede.

Schimbări la nivel de management și extindere

Înainte ca cei doi cei mai proeminenți investitori din Silicon Valley, Kleiner Perkins Caufield & Byers și Sequoia Capital să cadă de acord să investească o sumă totală combinată de 50 de milioane de dolari în Google, ei au exercitat presiune asupra Page să renunțe la poziția de director executiv astfel încât un lider cu mai multă experiență să poată construi o „echipă de management de talie mondială”. Page a acceptat într-un final ideea după ce s-a întâlnit cu alți directori executivi de tehnologie, inclusiv Steve Jobs și Andrew Grove de la Intel. Eric Schimdt, cel care a fost angajat ca președinte al Google în martie 2001, și-a părăsit funcția de director executiv pe care o deținuse pe termen lung la Novell pentru a ocupa același post la Google în luna august a aceluiași an, iar Page a ocupat postul de Director de produs.

Sub conducerea lui Schmidt, Google a trecut printr-o perioadă de creștere și expansiune majoră, care a inclus și oferta sa publică inițială (IPO) la 20 august 2004. El a acționat întotdeauna consultându-i pe Page și Brin atunci când avea inițiative ca angajarea unei echipe executive și crearea unui sistem de management a echipei de vânzări. Page a rămas șeful Google în ochii angajaților, deoarece el dădea aprobarea finală la angajarea de personal și Page era cel care semna IPO, ceea ce l-a făcut miliardar la vârsta de 30 de ani.

Page a condus achiziția Android în schimbul sumei de 50 de milioane de dolari în 2005 pentru a-și îndeplini ambiția de a amplasa calculatoare care pot fi ținute în mână, aflate în posesia consumatorilor, astfel încât aceștia să poată avea acces la Google oriunde ar fi. Achiziția a fost realizată fără ca Schmidt să știe, dar directorul executiv nu a fost perturbat de achiziția relativ mică. Page a devenit pasionat de sistemul Android și petrece mult timp cu directorul și fondatorul Android Andy Rubin. În septembrie 2008, T-Mobile a lansat G1, primul telefon cu software Android și, până în 2010, 17,2% din piața handset consta în vânzări Android, depășind Apple pentru prima dată. La puțin timp după, Android a devenit cel mai popular sistem de operare pentru mobil.

Asumarea poziției de director executiv al Google

În urma unui anunț din ianuarie 2011, Page a devenit oficial director executiv al Google la 4 aprilie 2011, în timp ce Schmidt a părăsit postul pentru a deveni președinte executiv. La acel moment, Google deținea peste 180 de milioane de dolari în capitalizare de piață și mai bine de 24.000 de angajați. Reporterul Max Nisen a descris deceniul de dinaintea celei de-a doua numiri a lui Page în poziția de director executiv al Google ca fiind „un deceniu pierdut”, afirmând că deși a exercitat o influență semnificativă asupra Google prin intermediul dezvoltării de produse și alte operațiuni, el a devenit din ce în ce mai deconectat și mai puțin receptiv.

După ce Schmidt a anunțat finalul mandatului său ca director executiv la 20 ianuarie 2011, Page a scris un mesaj pe Twitter în glumă: „Nu mai am nevoie de supravegherea unui adult”.

2011–2013

Ca noul director executiv al Google, cele două scopuri cheie ale lui Page au fost dezvoltarea unei mai mari autonomii pentru directorii executivi care supervizau cele mai importante divizii și grade de colaborare, comunicare și unitate între echipe. Page a format ceea ce media a numit „L-Team”, un grup de vice-președinți cu experiență care îi raportau direct lui și care lucrau aproape de biroul său pentru o anumită perioadă din săptămâna de lucru. În plus, el a reorganizat managementul senior al companiei, numind un manager de tip director executiv ca șef al celor mai importante divizii de produs ale Google, inclusiv YouTube, AdWords, și Google Search.

În vederea asigurării unui mediu de echipă mai coerent, Page a declarat o nouă politică de „toleranță zero pentru ceartă” care era în contrast cu abordarea sa din cariera sa timpurie la Google, când obișnuia să folosească certurile sale intense și dure cu Brin ca un exemplu pentru managementul superior. Page și-a schimbat modul de gândire în timpul petrecut departe de rolul de director executiv, ajungând în final la concluzia că țelurile ambițioase necesitau o dinamică de echipă armonioasă. Ca parte a procesului de reînnoire colaborativă, produsele și aplicațiile Google au fost consolidate și au trecut printr-o schimbare estetică totală.

Schimbări și procesul de consolidare

Cel puțin 70 dintre produsele, funcțiile și serviciile Google au fost suspendate până în martie 2013, în timp ce aspectul și natura celor rămase a fost unificată. Jon Wiley, designerul șef al Google la acea vreme, a dat un nume de cod schimbării totale inițiate de Page, care a început pe 4 aprilie 2011, respectiv „Project Kennedy”, pe baza utilizării de către Page a termenului „moonshots” pentru a descrie proiecte ambițioase în interviul din ianuarie 2013 dat pentru Wired. O inițiativă denumită „Kanna” încercase anterior să creeze o estetică de design uniform pentru gama de produse Google, dar a fost prea dificil în acel moment din istoria companiei pentru ca o echipă să realizeze o asemenea schimbare. Matias Duarte, director senior al experienței de utilizator Android atunci când a început „Kennedy”, a explicat în 2013 că „Pentru Google, designul este deosebit de important.” Page a continuat să se consulte cu echipa de design Google Creative Lab, cu sediul în New York City, pentru a găsi un răspuns la întrebarea sa cu privire la cum ar arăta o „viziune coerentă” a Google.

Rezultatele ulterioare ale proiectului „Kennedy”, care au fost prezentate progresiv din iunie 2011 până în ianuarie 2013, au fost descrise de către publicația despre tehnologie The Verge ca axându-se pe „rafinament, spațiu alb, curățenie, elasticitate, utilitate și, mai ales, simplicitate”. Produsele finale au fost aliniate cu scopul lui Page de a avea o suită consecventă de produse care „se mișcă repede”, iar proiectul „Kennedy” a fost numit o „revoluție de design” de către Duarte. Echipa de design „UXA” (utilizator / interfață grafică) a lui Page rezultată din proiectul „Kennedy”, a avut sarcina să „proiecteze și să dezvolte un cadru UI adevărat care să transforme aplicația Google într-o platformă frumoasă, matură, accesibilă și consecventă pentru utilizatorii săi”. Fără să se fi pomenit de ea în public, mica unitate UXA era proiectată să se asigure că proiectul „Kennedy” devenea o „instituție”.

Strategia de achiziții și noi produse

Atunci când a achiziționat produse și companii pentru Google, Page a întrebat dacă achiziția respectivă trecea testul „periuței de dinți”, punând întrebarea „Este ceva ce vei folosi o dată sau de două ori sau este ceva ce îți face viața mai bună?”. Această abordare căuta utilitatea mai mult decât profitabilitatea și potențialul pe termen lung în loc de câștig financiar în viitorul apropiat, iar această abordare a fost văzută ca o abordare rară în procesele de achiziție în afaceri.

Având în vedere faptul că influența Facebook creștea rapid la începutul celui de-al doilea mandat al lui Page, el a răspuns într-un final concurenței intense cu propria rețea de socializare a Google la mijlocul anului 2011, Google+. După câteva întârzieri, rețeaua de socializare a fost trecută printr-un câmp de teste foarte limitat și a fost condusă de Vic Gundotra, vice-președintele șef pentru aspecte sociale al Google.

În august 2011, Page a anunțat că Google va cheltui 12,5 miliarde de dolari pentru a achiziționa Motorola Mobility. Achiziția a fost motivată de nevoia Google de a securiza brevete pentru a proteja Android împotriva acțiunilor în instanță inițiate de companii, inclusiv Apple Inc. Page a scris pe blogul oficial al Google la 15 august 2011 că „există companii, inclusiv Microsoft și Apple, care se alătură într-un atac de brevet anti-concurențial lansat asupra Android. Departamentul de Justiție al Statelor Unite a fost nevoit să intervină în rezultatele unei licitații recente a unui brevet pentru a „proteja concurența și inovația în comunitatea open source software”… Achiziționarea Motorola va spori concurența prin consolidarea portofoliului de brevete al Google, ceea ce ne va permite să protejăm Android mai bine împotriva amenințărilor anti-competitive din partea Microsoft, Apple și alte companii”. În 2014, Page a vândut Motorola Mobility pentru 2,9 miliarde de dolari către Lenovo, producătorul Personal Computer (calculatoare personale), ceea ce a reprezentat o pierdere de 9,5 miliarde de dolari în doi ani.

Page s-a aventurat și în produse hardware și Google a lansat Chromebook în mai 2012. Produsul hardware era un laptop care funcționa cu sistemul de operare de la Google, Chrome OS.

2013–2015

În ianuarie 2013, Page a participat la un interviu rar acordat revistei Wired, în care scriitorul Steven Levy discuta mentalitatea „10X” a lui Page conform căreia angajații Google trebuie să creeze produse și servicii care să fie de cel puțin 10 ori mai bune decât cele ale competitorilor săi. Astro Teller, șeful Google X, i-a explicat lui Levy că 10X „este doar esența a ceea ce este [Page]”, în timp ce Page „se concentrează asupra de unde va veni noul 10X”. În interviul său cu Levy, Page s-a referit la succesul YouTube și Android ca exemple de idei „nebune” care nu stârneau inițial interesul investitorilor, afirmând: „Dacă nu faci și unele lucruri nebune, atunci faci lucrurile greșite”. Page a afirmat și că era „foarte încântat” de statutul Google+ și a discutat preocupările de pe Internet în ceea ce privește legea SOPA și propunerea Sindicatului Internațional pentru Telecomunicații introdusă recent: ”… Nu cred că Internetul este sub un atac mai semnificativ decât a fost în trecut. Guvernele se tem acum de Internet din cauza chestiunilor din Orientul Mijlociu și în consecință sunt puțin interesate în ceea ce eu percep ca fiind interese comerciale, ele vor pur și simplu să facă bani prin limitarea libertăților oamenilor. Dar au fost și martorii unei reacții uriașe din partea utilizatorilor, ca de exemplu, criticile la adresa SOPA. Consider că guvernele se luptă cu libertățile utilizatorilor pe propriul lor risc”.

La conferința I/O pentru dezvoltatori din mai 2013 din San Francisco, Page a ținut discursul de deschidere și a afirmat: „Suntem la 1% din ceea ce este posibil. În ciuda schimbărilor rapide, tot ne mișcăm într-un ritm lent comparativ cu oportunitățile pe care le avem. Consider că o mare parte din această problemă se datorează negativității… Fiecare poveste pe care o citesc este despre Google versus altcineva. Este plictisitor. Ar trebui să ne axăm pe construirea lucrurilor care nu există” și că e „trist pentru faptul că Web-ul nu avansează pe cât de repede ar trebui”, făcând referire la o concentrare asupra negativității și jocurile de tip zero-sum (sumă zero) din rândul unora din sectorul tehnologic drept o cauză a acestui lucru. Ca răspuns la o întrebare venită din public, Page a notat faptul că Google a făcut încercări cu Microsoft, în timp ce ei au făcut programul Outlook să fie interoperabil cu Google, dar nu a permis compatibilitatea inversă – el s-a referit la practica Microsoft ca „profitoare”. În timpul secțiunii de întrebări și răspunsuri din discursul său de deschidere, Page și-a exprimat interesul pentru Burning Man, pe care Brin îl lăudase anterior – a fost un factor motivant pentru cel din urmă în timpul procesului de angajare al lui Schmidt, deoarece lui Brin îi plăcea că Schmidt a participat la evenimentul anual desfășurat pe o săptămână.

În septembrie 2013, Page a lansat inițiativa independentă Calico, un proiect R&D în domeniul biotehnologiei. Google a anunțat că inițiativa Calico are ca scop inovarea și îmbunătățirea domeniului sănătății umane și l-a numit pe Art Levinson, președintele consiliului de administrație al Apple și fost director executiv al Genetech, în rolul de director executiv al diviziei. Declarația oficială a lui Page era: „Boala și îmbătrânirea afectează familiile tuturor. Cu o gândire ambițioasă, pe termen lung în ceea ce privește sănătatea și biotehnologia, consider că putem îmbunătăți milioane de vieți”.

Page a participat în martie 2014 la conferința TedX organizată în Vancouver, British Columbia, Canada. Prezentarea a fost realizată de Rachel Whetstone, șeful executiv de PR, și Lorraine Twohill, directorul său de marketing, sub forma demonstrației unui program de calculator cu inteligență artificială pe un ecran mare. Page a răspuns întrebărilor despre corporații, notând faptul că aceste corporații au în general o „reputație proastă” care, afirmă el, este cauzată de faptul că probabil făceau aceleași lucruri incrementale pe care le făceau și acum „50 sau 20 de ani”. A continuat creând o juxtapunere a acelei abordări incrementale asupra viziunii sale asupra Google care contracarează calcificarea prin determinarea inovației tehnologice la un ritm alert. Page l-a menționat pe Elon Musk și SpaceX: El [Musk] vrea să ajungă pe Marte pentru a susține umanitatea. Este un scop vrednic. Avem mulți angajați la Google care au devenit destul de bogați. Lucrezi pentru că vrei să schimbi lumea și să o faci mai bună… Aș vrea să ajutăm mai mult decât o facem deja.

Page l-a menționat și pe Nikola Tesla cu privire la invenție și comercializare: Invenția nu este suficientă. [Nikola] Tesla a inventat electricitatea pe care o utilizăm, dar s-a chinuit să o dea oamenilor. [Trebuie] să le combini pe amândouă… invenție și inovație, plus… o companie care chiar poate comercializa lucruri și care le poate da oamenilor acele lucruri.

Page a anunțat o limitare semnificativă a managementului în octombrie 2014, astfel încât, el nu va mai fi necesar să fie considerat responsabil de deciziile zilnice luate cu privire la produs. Într-un memento, Page a spus că afacerile fundamentale ale Google ar putea progresa într-un mod tipic, în timp ce el s-ar putea concentra asupra noii generații de proiecte ambițioase, inclusiv inițiativele Google X; acces și energie, inclusiv Google Fiber; automatizarea smart-home (casă inteligentă) prin Nest Labs; și inovații biotehnologice sub egida Calico.
Page a susținut și că va continua ca „director principal de produs” în mod neoficial. Ulterior anunțului, directorii executivi responsabili de produsele fundamentale Google raportau vice-președintelui senior Google Sundar Pichai, care raporta direct lui Page.

Într-un interviu din noiembrie 2014, Page a spus că el a prioritizat întreținerea „cunoștințelor sale aprofundate” cu privire la produsele și gama de produse ale Google, deoarece fusese un factor motivant cheie pentru membrii echipei. În ceea ce privește rolul său de atunci ca director executiv al companiei, Page a afirmat: „Cred că slujba mea ca director executiv are ca scop să îi împing pe ceilalți în față”.

La 10 august 2015, Page a anunțat pe blogul oficial al Google că Google s-a restructurat într-un număr de filiale a unei noi companii de holding cunoscută ca Alphabet Inc, Page fiind directorul executiv al Alphabet Inc. și Sundar Pichai devenind directorul executiv al Google Inc. În anunțul său, Page a descris compania de holding planificat astfel: Alphabet este în mare o colecție de companii. Cea mai mare dintre ele este, bineînțeles, Google. Acest nou Google este puțin mai „subțire”, cu companii care sunt departe de domeniul produselor noastre principale de Internet conținute în Alphabet… În mod fundamental, considerăm că acest lucru ne permite mai mult management la scară, deoarece putem conduce în mod independent lucruri care nu au legătură între ele.

Precum și explicarea originii denumirii companiei: Ne-a plăcut numele Alphabet pentru că înseamnă o colecție de litere care reprezintă limbajul, cea mai importantă inovație a omenirii, și este fundamentul modului în care indexăm căutarea pe Google! Totodată, ne place și faptul că înseamnă alpha-bet (Alpha este rentabilitatea investiției deasupra punctului de referință, la care noi aspirăm!). Page a scris că motivația din spatele reorganizării este aceea de a face Google „mai curat și mai responsabil”. A scris și că exista o dorință de a îmbunătăți „transparența și perspectiva a ceea ce facem” și de a permite un control mai mare a companiilor neasociate care erau în ecosistemul Google anterior.

Page nu a fost la nicio conferință de presă din 2015 și nu a fost prezent la lansările de produs sau teleconferințele financiare ale companiei din 2013. Bloomberg BusinessWeek a definit reorganizarea în Alphabet ca un plan isteț de pensionare care îi permite lui Page să mențină controlul asupra Google și, totodată, să renunțe la toate responsabilitățile asociate. Directorii executivi ai Alphabet îl descriu pe Page ca un „futurist”, extrem de detașat de afacerile de zi cu zi și concentrat asupra proiectelor ambițioase. În timp ce unii manageri ai companiilor Alphabet îl descriu pe Page ca extrem de implicat, alții spun că prezența lui rară la birou este „asemănătoare unei vizite regale”.

2019

La 3 decembrie 2019, Larry Page a anunțat că renunță la poziția de director executiv al Alphabet și că va fi înlocuit de directorul executiv Google, Sundar Pichai. Pichai va continua și ca director executiv al Google. Page și cofondatorul Google și președinte al Alphabet, Sergey Brin, au anunțat o schimbare într-o postare de blog comună, „Alphabet fiind bine stabilită în prezent și Other Bets funcționând eficient ca firme independente, a venit vremea firească să simplificăm structura de management. Nu am fost niciodată genul de persoane care să țină cu dinții de pozițiile de management acolo unde considerăm că există o metodă mai bună de a conduce compania. Alphabet și Google nu mai au nevoie de doi directori executivi și un președinte”.

Alte interese

Page este un investitor în Tesla Motors. El a investit în tehnologia energiei regenerabile, iar cu ajutorul Google.org, brațul filantrop al lui Google, promovează adoptarea mașinilor electrice hibrid cu conectare la curent electric și alte investiții în energii alternative. Este și un garant strategic al start-upului Opener, cel care dezvoltă vehicule aeriene pentru călătoriile publicului consumator.

Page este interesat și de efectele socio-economice ale sistemelor inteligente avansate și cum pot fi utilizate tehnologiile digitale avansate pentru a crea abundență (conform celor descrise în cartea lui Peter Diamandis) pentru a satisface nevoile oamenilor, a scurta săptămâna de lucru și diminua potențialele efecte negative ale șomajului tehnologic.

Page a contribuit și la crearea Singularity University un think-thank trans-umanist. Google este unul din fondatorii corporatiști ai instituției și încă finanțează bursele academice ale Singularity University.

Viața personală

În 2007, Page s-a căsătorit cu Lucinda Southworth pe insula Necker Island, insula din Caraibe deținută de Richard Branson. Southworth este cercetătoare și sora actriței-model Carrie Southworth. Page și Southworth au doi copii născuți în 2009 și 2011.

La 18 februarie 2005, Page a cumpărat o casă de 840 metri pătrați cu arhitectură de tip Spanish Colonial Revival în Palo Alto, California, proiectată de eruditul artist american Pedro Joseph de Lemos, fost curator al Muzeului de Artă Stanford și fondatorul Institutului de Artă Camel, după ce clădirea istorică fusese pe piață câțiva ani, iar prețul cerut era de 7,95 milioane de USD. O arcadă pe două etaje de tip stucco se întinde peste aleea de intrare, iar casa are lucrări de tip stucco foarte detaliate, precum și piatră și plăci în stilul mișcării California Arts and Crafts movement create pentru a semăna castelului familiei de Lemos din Spania. Hacienda a fost construită între 1931 și 1941 de Lemos. Este înscrisă și în Registrul Național al Monumentelor Istorice.

În 2009, Page a început să achiziționeze proprietăți și să demoleze casele adiacente casei lui din Palo Alto pentru a face loc unei case ecologice de mari dimensiuni. Clădirile existente au fost „deconstruite” și materialele au fost donate pentru a fi reutilizate. Casa ecologică a fost proiectată pentru a „minimiza impactul asupra mediului”. Page a lucrat cu un specialist în arbori pentru înlocui unii dintre copacii care erau în stare degradată cu alții care necesitau mai puțină apă. Page a aplicat și pentru certificatul Green Point Certification (certificat de punct verde), cu punctele oferite pentru utilizarea materialelor reciclate și cu puține VOC sau complet lipsite de VOC (compuși organici volatili) și pentru grădina de pe acoperiș cu panouri solare. Exteriorul casei are o fațadă cu zinc de tip zinc cladding și are suficiente ferestre, inclusiv un perete de uși glisante din sticlă în spate. Include elemente ecologice ca pavaj permeabil în zona parcării și o fostă potecă printre copacii de pe proprietate. Casa de 560 de metri pătrați are și alte funcții caracteristice proiectării unei case ecologice, ca de exemplu materiale de construcție pentru arhitectură organică și vopsea cu o cantitate mică de compuși organici volatili.

În 2011, Page a cumpărat super-iahtul „Senses” în valoare de 45 de milioane de dolari și lung de 59 de metri. „Senses” are capacități extinse de explorare a oceanului, fiind creat să exploreze oceanele lumii în confort, și are un inventar cuprinzător în acest sens. „Senses” a fost construit de Fr. Schweers Shipyard în Germania la șantierul naval Berne shipyard. „Senses” are o cocă din oțel și o superstructură din oțel/aluminiu, cu punți din tec. „Senses” este echipat cu un sistem de stabilizare care reduce efectul de suprafață liberă și duce la o experiență de navigare mai stabilă.

Page a anunțat pe profilul său Google+ în mai 2013 că coarda sa vocală dreaptă este paralizată din cauza unei răceli pe care o făcuse vara anterioară, iar coarda sa vocală stângă fusese paralizată în 1999. Page a explicat că suferă de probleme la nivelul corzilor vocale de la vârsta de 14 ani și că, din mai 2013, medicii nu au mai putut identifica o cauză exactă. Postarea Google+ a indicat și că Page vrea să doneze o sumă considerabilă de bani programului de cercetare pentru funcția nervului corzilor vocale de la Institutul pentru Sănătatea Vocii din Boston, SUA. Programul, la Massachusetts General Hospital, este condus de Steven Zeitels și Eugene B. Casey profesor în chirurgie laringiană. O sursă anonimă a afirmat că donația a fost mai mare de 20 de milioane de dolari.

În octombrie 2013, Business Insider a raportat faptul că paralizia corzilor vocale în cazul lui Page este cauzată de o boală autoimună denumită tiroidită Hashimoto și că îl împiedică să participe la conferințele telefonice semestriale ale Google pentru o perioadă nedefinită de timp.

În noiembrie 2014, fundația familiei lui Page, Carl Victor Page Memorial Fund, despre care se estima că deține fonduri de peste un miliard de dolari la finalul lui 2013, a oferit 15 milioane de dolari pentru efortul depus împotriva epidemiei cu virusul Ebola în Africa de Vest. Page a scris pe pagina sa Google+ că „Soția mea și cu mine tocmai am donat 15 milioane de dolari… Gândurile noastre sunt cu toți cei afectați”.

Premii și onoruri

  • PC Magazine a plasat Google în Top 100 de Pagini web și Motoare de căutare (în anul 1998) și a oferit acestei companii Premiul de Excelență Tehnică pentru Inovație în Dezvoltarea de Aplicații în anul 1999. În 2000, Google a câștigat premiul Webby Award, un premiu People’s Voice Award pentru realizări tehnice, iar în 2001, a primit premiile Outstanding Search Service, Best Image Search Engine, Best Design, Most Webmaster Friendly Search Engine și Best Search Feature în cadrul decernării premiilor Search Engine Watch Awards.
  • În 2002, Page a fost numit de către Forumul Economic Mondial Lider Global al Viitorului și împreună cu Brin, a fost numit de către publicația de la Massachusetts Institute of Technology (MIT), Technology Review, drept unul din topul celor 100 de inovatori din lume sub vârsta de 35 de ani, ca parte a listei anuale TR100 (schimbat în „TR35” după 2005).
  • În 2003, Page și Brin au primit o diplomă MBA de la IE Business School, cu titlu onorific, „pentru reprezentarea spiritului antreprenor și conducerea către crearea de noi afaceri”.
  • În 2004, au primit premiul din partea Marconi Foundation și au fost aleși Asociați ai Fundației Marconi la Universitatea Columbia. La anunțarea selectării lor, John Jay Iselin, președintele Fundației, le-a mulțumit celor doi pentru „invenția lor care a schimbat fundamental modul în care informațiile sunt obținute în prezent”.
  • În 2004, Page și Brin au primit premiul Golden Plate Award oferit de American Academy of Achievement.
  • Page și Brin au fost câștigătorii și finaliștii la nivel național ai premiului ”Antreprenorul Anului” din anul 2003.
  • Tot în 2004, X PRIZE l-a ales pe Page ca partener în consiliul lor de administrație și a fost ales și în Academia Națională de Inginerie.
  • În 2005, Brin și Page au fost aleși asociați ai Academiei Americane de Artă și Științe.
  • În 2008, Page a primit premiul Communication Award din partea Prințului Felipe la premiile Price of Austrias Awards în numele Google.
  • În 2009, Page a primit un doctorat onorific de la Universitatea Michigan în timpul deschiderii unei ceremonii de absolvire. În 2011, el a ocupat poziția 24 pe lista miliardarilor de la Forbes ca a 11-a cea mai bogată persoană din SUA.
  • În 2015, profilul „Powerful People” al lui Page de pe site-ul Forbes afirma că Google este „cea mai influentă companie din era digitală”.
  • Din iulie 2014, Indexul Miliardarilor Bloomberg îl listează pe Page ca cel de-al 17-lea cel mai bogat om din lume, cu o avere netă estimată de 32,7 miliarde dolari.
  • La finalul anului 2014, revista Fortune l-a numit pe Page „Omul de Afaceri al Anului”, declarându-l „cel mai îndrăzneț director executiv din lume”.
  • În octombrie 2015, Page a fost numit pe lista Forbes „Cei mai populari directori executivi din America”, așa cum fusese votat de angajații Google.
  • În august 2017, a primit cetățenia de onoare a orașului Agrigento, Italia.

Max Levchin

No comments
featured image

Maksymilian Rafailovych Levchin (născut pe 11 iulie 1975) este un inginer software și om de afaceri american, născut în Ucraina. În 1998, la puțin timp după ce a terminat facultatea, el a co-fondat împreună cu Peter Thiel compania care a devenit până la urmă PayPal. Levchin a adus contribuții considerabile eforturilor anti-fraudă ale PayPal și este și co-creatorul testului Gausebeck-Levchin, una dintre primele implementări comerciale ale testului de provocare a răspunsului uman CAPTCHA. A fondat sau co-fondat companiile Slide.com, HVF și Affirm. A fost un investitor timpuriu al Yelp și a fost acționarul majoritar al Yelp începând din 2012.

Copilărie și educație

Născut la Kiev, Republica Sovietică Socialistă Ucraina, în sânul unei familii de evrei, Levchin s-a mutat în Statele Unite și s-a stabilit la Chicago în 1991. Într-un interviu cu Emily Chang de la Bloomberg, Levchin a discutat despre depășirea adversității în timpul copilăriei. El a avut probleme respiratorii și doctorii se îndoiau că are vreo șansă de supraviețuire. Cu îndrumări din partea bunicii și părinților săi, s-a apucat de clarinet pentru a-și mări capacitatea pulmonară. El a mers la liceul Mather High School, apoi a mers la Universitatea Illinois din Urbana-Champaign, de unde și-a luat diploma de licență în informatică în 1997.

Cariera de afaceri

În vara anului 1995, Levchin și colegii săi de la Universitatea Illinois Luke Nosek și Scott Banister au fondat SponsorNet New Media.

PayPal

În 1998, Levchin și Peter Thiel au fondat Fieldlink, o companie de securitate care permite utilizatorilor să stocheze datele criptate pe PalmPilots și alte dispozitive PDA pentru ca dispozitivele ce pot fi ținute în mână să poate servi ca „portofele digitale”. După schimbarea denumirii companiei în Confinity, au dezvoltat un produs popular de plată cunoscut ca PayPal, care se concentra asupra transferurilor digitale de fonduri prin PDA. Compania a apărut ca X.com în 2000, iar în 2001, compania a adoptat denumirea de PayPal după produsul său inițial. PayPal, Inc. a devenit publică în februarie 2002, iar în iulie 2002, aceasta a fost achiziționată de eBay. Cota de 2,3% din acțiuni a lui Levchin la PayPal a fost în valoare de aproximativ 34 de milioane de dolari la momentul achiziției.

Levchin este cunoscut mai ales pentru contribuțiile sale considerabile aduse eforturilor anti-fraudă ale PayPal și este și co-creatorul testului Gausebeck-Levchin, una dintre primele implementări comerciale ale CAPTCHA.

În 2002, MIT Technology Review TR100 l-a numit unul dintre inovatorii din topul celor 100 de inovatori din lume sub vârsta de 35 de ani, precum și Inovatorul Anului.
Levchin este membru al unui grup de aproximativ douăzeci de fondatori și foști angajați ai PayPal la care se face referire ca „Mafia PayPal” din cauza succesului lor în fondarea de și investirea în companiilor tehnologice după părăsirea PayPal.

Slide

În 2004, Levchin a fondat Slide, un serviciu personal de media-sharing pentru rețele de socializare ca MySpace și Facebook. Slide a fost vândută către Google în August 2010 pentru 182 milioane de dolari, iar la 25 august, Levchin s-a alăturat companiei ca vice-președinte de inginerie. La 26 august 2011, Google a anunțat că va închide Slide și că Levchin va părăsi compania.

HVF și Affirm

La finalul lui 2011, Levchin a început compania denumită HVF (abrevierea denumirii „Hard, Valuable, and Fun”) care avea intenția de a explora și finanța proiectele și companiile din zona valorificării datelor, ca de exemplu datele de la senzorii analogi.

La începutul anului 2012, compania de tehnologie financiară Affirm a derivat din HVF, cu scopul de a clădi o rețea de credit de generație următoare. Affirm a fost creată de către Levchin, co-fondatorul Palantir Technologies Nathan Gettings și Jeff Kaditz de la First Data. Compania își are sediul în San Francisco. Din iulie 2018, Levchin rămâne directorului executiv al companiei.

În 2013, HVF a lansat Glow, o aplicație de fertilitate care ajută cuplurile să conceapă natural.

Calitate de membru în consilii și investiții

Levchin a fost un investitor cheie în Yelp, un serviciu de relaționare și recenzare care și-a început activitatea în 2004. A fost acționarul majoritar al companiei, deținând mai mult de 7 milioane de acțiuni începând cu anul 2012. Levchin a fost președintele consiliului de administrație al Yelp, de la fondarea sa până în iulie 2015.

Levchin este un investitor în Evernote. El a fost membru al consiliului de administrație al companiei din 7 august 2006 până în 2016.

În decembrie 2012, Max s-a alăturat consiliului de administrație al Yahoo, unde a activat până în decembrie 2015.

În 2015, Levchin a fost numit în Comitetul Consultativ pentru Clienți al Biroului pentru Protecția Financiară a Consumatorului cu un mandat de trei ani, fiind primul director executiv din Silicon Valley care este numit în acest consiliu.

Premiul Levchin

În 2015, Levchin a creat Premiul Levchin care oferă anual două premii de 10.000 dolari persoanelor sau echipelor care furnizează „contribuții semnificative criptografiei lumii reale” și care a fost anunțat la conferința Real World Crypto. Printre premianți se numără:

  • 2016 – Philip Rogaway și echipa MRLS.
  • 2017 – dezvoltatorii Joan Daemen și Signal Protocol (protocol de semnalizare) Moxie Marlinspike și Trevor Perrin
  • 2018 – Hugo Krawczyk și echipa OpenSSL
  • 2019 – Eric Rescorla (Firefox CTO) și Mihir Bellare
  • 2020 – Ralph Merkle, Xiaoyun Wang și Marc Stevens

Film și scrieri

Levchin a fost producător executiv al filmului Thank You for Skmoking.

În 2011, Levchin a colaborat cu Garry Kasparov și Peret Thiel asupra unei cărți intitulată „The Blueprint” (Planul), care solicita o revenire a inovației globale. Thiel și Levchin și-au expus tezele într-un interviu în timpul TechCrunch Disrupt. Lansarea cărții a fost programată inițial pentru ianuarie 2012, dar a fost ulterior amânată pe termen nedeterminat.

Levchin a apărut ca vorbitor la Startup School 2007 organizată de Y Combinator, unde a descris propria sa călătorie ca antreprenor, greșelile pe care le-a făcut și lecțiile pe care le-a învățat. Levchin a apărut și în „Brilliant Issue” a Portofolio de la Condé Nast Publications.

Politică

Levchin a fost enumerat ca unul dintre contribuitorii FWD.us un grup de lobby cu sediul în Silicon Valley condus de Mark Zuckerberg și Joe Green. Grupul are ca scop concentrarea asupra liberalizării imigrării în Statele Unite pentru imigrați cu competențe înalte, asupra îmbunătățirii educației și facilitării inovațiilor tehnologice cu beneficii publice vaste. Levchin a și narat experiența sa personală ca imigrant într-un videoclip lansat de către grup.

Viața personală

În 2008, Levchin s-a căsătorit cu prietena sa, Nellie Minkova. Are doi copii.

Donald Knuth

3 comments
featured image

Donald Ervin Knuth (născut la 10 ianuarie 1938) este un informatician, matematician și profesor emeritus american la Universitatea Stanford. El este câștigătorul din 1974 al premiului ACM Turing Award (Premiul Turing), considerat în mod informal Premiul Nobel pentru informatică. Knuth a fost numit „părintele analizei algoritmilor”.

Este autorul operei cu volume multiple The Art of Computer Programming (Arta programării calculatoarelor). A contribuit la dezvoltarea analizei riguroase a complexității computaționale a algoritmilor și a tehnicilor matematice formale sistematizate pentru acestea. În același timp, a popularizat și notația asimptotică. Pe lângă contribuțiile fundamentale aduse anumitor ramuri din informatica teoretică, Knuth este creatorul sistemului computerizat de tip typesetting TeX, limbajul de definire a fontului și sistemul de rendering METAFONT, precum și a familiei de typefaces (tipuri de caracter) Computer Modern.

Ca scriitor și academician, Knuth a creat sistemele de programare de calculator WEB și CWEB, proiectate pentru a încuraja și facilita programarea alfabetizată și a proiectat MIX/MMIX – arhitecturi de set de instrucțiuni. Knuth se opune cu tărie acordării de brevete de software, susținându-și opinia în fața Oficiului de Brevete și Mărci înregistrate din Statele Unite și Organizației Europeane de Brevetare.

Biografie

Copilărie

Knuth s-a născut în Milwaukee, Wisconsin, fiul germano-americanilor Ervin Henry Knuth și Louise Marie Bohning. Tatăl său deținea o tipografie și preda contabilitate. Donald, student la liceul Milwaukee Lutheran High School, s-a gândit la moduri ingenioase pentru a rezolva probleme. De exemplu, în clasa a opta, s-a înscris într-un concurs pentru a găsi numărul de cuvinte în care puteau fi rearanjate literele din expresia „Ziegler’s Giant Bar”; juriul a identificat 2.500 asemenea cuvinte. Cu timpul acumulat departe de școală din cauza unei false dureri de stomac și lucrând la problemă în alt mod, Knuth a utilizat un dicționar nelimitat și a determinat dacă fiecare intrare de dicționar poate fi formată utilizând literele din frază. Folosind acest algoritm, el a identificat peste 4.500 de cuvinte, câștigând concursul. Ca premii, școala a primit un televizor nou și suficiente batoane de ciocolată pentru toți colegii săi.

Educație

Knuth a obținut o bursă în fizică la Institutul de Tehnologie Case (acum parte din Universitatea Case Western Reserve) din Cleveland, Ohio, unde s-a înscris în anul 1956. Totodată, s-a alăturat Capitolului Beta Nu al Frăției Theta Chi. În timp ce studia fizică la Case, Knuth a avut pentru prima dată contact cu IBM 650, un calculator comercial timpuriu. După ce a citit manualul calculatorului, Knuth a decis să rescrie codul de asamblare și compilatorul pentru dispozitivul utilizat în școala sa, deoarece considera că îl poate face mai bine.

În 1958, Knuth a creat un program pentru a ajuta echipa de baschet a liceului să câștige jocurile. El a atribuit „valori” jucătorilor pentru a măsura probabilitatea acestora de a obține puncte, o abordare nouă despre care Newsweek și CBS Evening News au raportat ulterior.

Knuth a fost unul din editorii fondatori ai revistei Engineering and Science Review de la Institutul Case, care a câștigat un premiul național de cea mai bună revistă tehnică din 1959. A trecut apoi la fizică și matematică, și a primit două diplome de la Case în 1960: licența sa în științe și o diplomă de master în științe oferită special de către facultate, care a considerat munca sa ca fiind excepțională.

În 1963, împreună cu matematicianul Marshall Hall în rolul de consilier personal, și-a luat doctoratul în matematică de la Institutul de Tehnologie din California.

Activitate profesională timpurie

După dobândirea doctoratului, s-a alăturat facultății Caltech ca lector universitar.

A acceptat un comision să scrie o carte despre compilatoare de limbaj de programare pentru calculatoare. În timp ce lucra la acest proiect, Knuth s-a decis că nu poate trata în mod adecvat subiectul fără a dezvolta mai întâi o teorie fundamentală a programării calculatoarelor, care a devenit apoi The Art of Computer Programming. Inițial, avusese de gând să o publice ca o singură carte. Pe măsură ce Knuth dezvolta cadrul cărții sale, a conchis că necesita șase volume, apoi șapte, pentru a acoperi în mod amănunțit subiectul. A publicat primul volum în 1968.

Exact înainte de a publica primul volum din The Art of Computer Programming, Knuth a plecat de la Caltech pentru a accepta o poziție la Divizia de Cercetare a Comunicațiilor din cadrul Institutului pentru Analize de Apărare, la vremea aceea localizată în campusul universitar de la Universitatea Princeton, care realiza cercetare matematică în criptografie pentru a susține Agenția Națională de Securitate.

În 1967, Knuth a mers la conferința Societății pentru Matematică Industrială și Aplicată și cineva l-a întrebat ce face. La momentul respectiv, informatica era împărțită în analiză numerică, inteligență artificială și limbaj de programare. Pe baza studiului său și cărții The Art of Computer Programming, Knuth s-a decis ca data viitoare când îl va întreba cineva ce face, va spune „Analiza algoritmilor”.

Knuth și-a părăsit apoi locul de muncă de atunci pentru a se alătura corpului profesoral de la Universitatea Stanford în 1969, unde devine Profesorul Fletcher Jones de Informatică, Emeritus.

Scrieri

Knuth este un scriitor și informatician.

The Art of Computer Programming (TAOCP)

În 1970, Knuth a descris informatica drept „un câmp complet nou fără o identitate reală. Iar standardul publicațiilor disponibile nu este atât de ridicat. Multe din lucrările publicate sunt, sincer, pur și simplu greșite. … Așadar, una din motivațiile mele a fost de a îndrepta o poveste foarte prost spusă”. Primele trei volume și partea întâi din volumul patru fuseseră publicate până în 2011. Concrete Mathematics: A Foundation for Computer Science ediția a 2-a, care și-a avut originea în extinderea secțiunii de preliminarii matematice din volumul 1 al TaoCP, a fost de asemenea publicată. Knuth a spus că lucrează din greu la partea B a volumului 4 și anticipează că va fi compusă din părți cel puțin de la A la F.

Bill Gates a lăudat dificultatea subiectului din The Art of Computer Programming, afirmând „Dacă tu consideri că ești un programator foarte bun… Trebuie neapărat să îmi trimiți un CV dacă poți citi toată cartea”.

Alte lucrări

Knuth este și autorul Surreal Numbers, un roman matematic scurt privind lucrarea lui John Conway asupra teoriei setului, respectiv construirea unui sistem alternativ de numere. În loc să explice pur și simplu subiectul, cartea dorește să prezinte dezvoltarea matematicii. Knuth voia ca această carte să pregătească studenții pentru cercetare originală, creativă.

În 1995, Knuth a scris cuvântul înainte pentru cartea A=B scrisă de Marko Petkovšek, Herbert Wilf și Doron Zeilberger. Knuth este și un contribuitor ocazional al puzzle-urilor de limbă ale World Ways: The Journal of Recreational Linguistics.

Knuth a explorat și matematică recreațională. A contribuit și la Journal of Recreational Mathematics începând cu anii 1960 și a fost recunoscut ca un contribuitor important la cartea lui Joseph Madachy Mathematics on Vacation.

Knuth a apărut și într-un număr al Numberphile și în videoclipuri Computerphile pe YouTube unde a discutat subiecte de la scrierea cărții Surreal Numbers, la de ce nu folosește e-mail.

Lucrări privind convingerile religioase ale lui Knuth

Pe lângă scrierile sale despre informatică, Knuth, un luteran, este și autorul 3:16 Bible Texts Illuminated, în care examinează Biblia printr-un proces de eșantionare sistematică, respectiv o analiză a capitolului 3, versul 16 din fiecare evanghelie. Fiecare vers este însoțit de o redare în artă caligrafică, oferită de un grup de caligrafi conduși de Hermann Zapf. Ulterior, el a fost invitat să țină un număr de lecturi cu privire la proiectul său 3:16, ducând la o altă carte Things a Computer Scientist Rarely Talks About (Lucruri despre care un informatician vorbește rar), unde a publicat lecturile „God and Computer Science”.

Opinia sa asupra brevetelor de software

Ca membru al comunității academice și științifice, Knuth se opune cu tărie politicii de acordare a brevetelor de software pentru soluții triviale care ar trebui să fie evidente, dar a exprimat opinii mai pronunțate pentru soluții non-triviale ca metoda punctului-interior a programării lineare. Și-a exprimat dezacordul în mod direct atât în fața Oficiului de Brevete și Mărci Înregistrare al Statelor Unite, cât și în fața Organizației Europene de Brevetare.

Computer Musings

Knuth oferă lecturi informale de câteva ori pe an la Universitatea Stanford, pe care le-a denumit „Computer Musings”. A fost profesor vizitator la Departamentul de Informatică al Universității Oxford din Regatul Unit până în anul 2017 și colaborator onorific la Magdalen College.

Programare

Typesetting digital

În anii 1970, editorii TAOCP au abandonat Monotype în favoarea phototypesetting. Knuth a devenit atât de frustrat de inabilitatea sistemului din urmă de a aborda calitatea volumelor anterioare, care erau setate utilizând sistemul vechi, încât și-a făcut timp să lucreze asupra typesetting și a creat TeX și Metafont.

Programare alfabetizată

În timp ce dezvolta TeX, Knuth a creat o nouă metodologie de programare, pe care a numit-o programare alfabetizată, deoarece considera că programatorii trebuie să privească programele ca opere literare. „În loc de a ne imagina că principala noastră sarcină este a spune calculatorului ce trebuie să facă, să ne concentrăm mai curând asupra explicării ființelor umane ceea ce ne dorim să facă un calculator”.

Knuth a reprezentat idea programării alfabetizate prin sistemul WEB. Aceeași sursă WEB este utilizată pentru a țese fișierul TeX și pentru a încurca un fișier sursă Pascal. La rândul lor, acestea produc o descriere a programului, care poate fi citită și, respectiv, un fișier binar executabil. O repetare ulterioară a sistemului, CWEB, a înlocuit Pascal cu C.

Knuth a utilizat WEB pentru a programa TeX și METAFONT și a publicat ambele programe sub formă de cărți: The TeXbook, publicată inițial în 1984, și The METAFONTbook, publicată inițial în 1986. Cam în același timp, LaTeX, pachetul macro care acum este vast adoptat bazat pe TeX, a fost dezvoltat de Leslie Lamport, care a publicat mai apoi primul manual de utilizator în 1986.

Muzică

Knuth este un organist și compozitor. În 2016, a terminat o piesă muzicală pentru orgă intitulată Fantasia Apocalyptica, pe care o descrie ca o „traducere din greacă a textului Revelația Sfântului Ioan de Patmos (Divinul) în muzică”. Premiera a avut loc în Elveția la 10 ianuarie 2018.

Viața personală

Donald Knuth s-a căsătorit cu Nancy Jill Carter la 24 iunie 1961, în timp ce era student la Institutul de Tehnologie din California. Au doi copii împreună: John Martin Knuth și Jennifer Sierra Knuth.

Nume chinezesc

Numele chinezesc al lui Knuth este Gao Dena (chineză simplificată: 高德纳; chineză tradițională: 高德納; pinyin: Gāo dé nà). În 1977, a primit numele Frances Yao, la puțin timp după călătoria sa de 3 săptămâni în China. În volumul său din 1980 The Art of Computer Programming (chineză simplificată: 计算机程序设计艺术; chineză tradițională: 電腦程式設計藝術; pinyin: Jìsuànjī chéngxù shèjì yìshù), Knuth explică motivul pentru care se bucură de numele său chinez, deoarece a vrut să fie cunoscut de numărul în creștere de programatori din China de la vremea respectivă. În 1989, numele său chinez a fost amplasat pe antetul revistei Journal of Computer Science and Technology, despre care Knuth spune că „mă face să mă simt apropiat de întregul popor chinez, deși nu pot vorbi limba voastră”.

Preocupări privind sănătatea

În 2006, Knuth a fost diagnosticat cu cancer de prostată. A fost supus unei intervenții chirurgicale în luna decembrie a aceluiași an și a afirmat „puțină radioterapie… ca precauție, dar prognosticul e destul de bun”, așa cum a raportat în autobiografia sa video.

Umor

Knuth obișnuia să plătească o taxă de descoperire de 2,56 de dolari pentru orice erori de tipografie sau greșeli descoperite în cărțile sale, deoarece „256 de penny este un dolar hexadecimal”, și 0,32 de dolari pentru „sugestii valoroase”. Conform unui articol din revista Institutului de Tehnologie din Massachusetts Technology Review, aceste verificări premiate ale lui Knuth sunt „printre cele mai apreciate trofee”. Knuth a încetat să mai trimită cecuri veritabile în 2008 din cauza fraudei bancare și, în prezent, oferă fiecărui descoperitor de erori „un certificat de depunere” dintr-un sold listat public la „San Sherriffe”, banca sa fictivă.

A prevenit la un moment dat un corespondent „Ai grijă la erorile din codul de mai sus; Eu doar l-am dovedit ca fiind corect, nu l-am încercat”.

Knuth a publicat primul său articol „științific” în revista școlii în 1957 sub titlul „The Potrzebie System of Weights and Measures” în care a definit unitatea fundamentală a lungimii ca subiectul principal din Mad Nr. 26 și a denumit unitatea fundamentală de forță „whatmeworry”. Mad a publicat articolul în ediția nr. 33 (iunie 1957).

Pentru a demonstra conceptul de recursivitate, Knuth a făcut referire în mod intenționat la „Definiția circulară” la intrarea „Definiție, circulară” și invers în indexul cărții The Art of Computer Programming, Volumul 1.

Prefața cărții Concrete Mathematics conține următorul paragraf: Atunci când DEK a predat Concrete Mathematics la Stanford pentru prima dată, el a explicat titlul oarecum bizar afirmând că a fost tentativa sa de a preda un curs de matematică care era dificil în loc de ușor. A anunțat că, în ciuda așteptărilor colegilor săi, el nu avea de gând să predea Teoria Agregatelor, nici Teorema încorporării a lui Stone, nici măcar compactificarea Stone–Čech. (Câțiva studenți de la departamentul de inginerie civilă s-au ridicat și au părăsit sala în liniște.)

La conferința TUG 2010, Knuth a anunțat un succesor satiric pe bază de XML al TeX, intitulat „iTeX”, care va accepta caracteristici ca unități iraționale scalate arbitrar, imprimare 3D, intrare în seismografe și monitoare cardiace, animare și sunet stereofonic.

Premii și onoruri

În 1971, Knuth a primit primul premiu ACM Grace Murray Hopper Award. El a primit mai multe premii, inclusiv Turing Award, premiul National Medal of Science, premiul John von Neumann Medal și premiul Kyoto Prize.

Knuth a fost ales Colaborator Distins al Societății Britanice de Informatică (DFBCS) în 1980, ca recunoaștere pentru contribuțiile sale din câmpul informaticii.

În 1990 a primit titlul academic unic de Professor of The Art of Computer Programming (profesor în arta programării), care a fost schimbat mai apoi în Profesor Emeritus în arta programării.
Knuth a fost ales la Academia Națională de Științe în 1975. În 1992, a devenit un asociat al Academiei Franceze de Științe. De asemenea, s-a retras din poziția regulată de cercetare și predare de la Universitatea Stanford pentru a termina The Art of Computer Programming. A fost ales Foreign Member of the Royal Society (ForMemRS) (Membru străin al Societății Regale) în 2003.

Knuth a fost ales Colaborator (prima clasă de Colaboratori) la Societatea de Matematică Industrială și Aplicată în 2009 pentru contribuții excepționale în matematică. Este membru al Academiei Norvegiene de Științe și Litere În 2012, a devenit colaborator al Societății Americane de Matematică. Alte premii și onoruri includ:

  • Primul premiu ACM Grace Murray Hopper Award, 1971
  • Turing Award, 1974
  • Premiul Lester R. Ford Award, 1975 și 1993
  • Premiul Josiah Willard Gibbs Lecturer, 1978
  • Medalia National Medal of Science, 1979
  • Premiul Golden Plate Award al American Academy of Achievement, 1985
  • Medalia Franklin Medal, 1988
  • Premiul John von Neumann Medal, 1995
  • Premiul Harvey Prize de la Technion, 1995
  • Premiul Kyoto Prize, 1996
  • Colaborator al Muzeului de Istoria Calculatoarelor „pentru munca sa timpurie fundamentală în istoria algoritmilor computațional, dezvoltarea limbajului TeX typesetting și pentru contribuții majore în matematică și informatică”, 1998
  • Asteroidul 21656 Knuth, denumit în onoarea sa în mai 2001
  • Premiul Katayanagi Prize, 2010
  • Premiul BBVA Foundation Frontiers of Knowledge Award la categoria Tehnologii Informaționale și de Comunicații, 2010
  • Premiul Turing Lecture, 2011
  • Universitatea Stanford, Facultatea de Inginerie, Premiul Hero, 2011